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2023 – El año en que los asesores de confianza desafían el statu quo
2023 – El año en que los asesores de confianza desafían el statu quo con Drew Lydecker
En el episodio de hoy del podcast, Craig da el pistoletazo de salida al nuevo año sentándose con el invitado especial Drew Lydecker, cofundador y presidente de Avant, una plataforma tecnológica de toma de decisiones que trabaja para navegar ‘al ritmo implacable del cambio para los asesores de confianza y sus clientes’.
Un gigante del sector, Drew es un emprendedor consumado, un gran evangelizador del canal, un disruptor, un tipo en forma y, según Craig, ‘una persona increíble en todos los sentidos’.
En su conversación con Craig hoy aquí, comparte su viaje personal desde las lecciones de su padre en el espíritu empresarial, sus primeros días en el sector de la tecnología, y cómo su vida actual ha sido impactada por el fundador de Elite365, Jesse Itzler.
Juntos, Craig y Drew debaten sobre el movimiento de los asesores de confianza, y Drew expresa su convencimiento de que el próximo año será decisivo para este movimiento.
Continúa compartiendo su visión de 2023 como un año «monstruoso» para el sector, un año decisivo que convertirá a los asesores de confianza en nombres familiares dentro del mundo empresarial.
Craig está de acuerdo y añade que el estado actual de la macroeconomía podría crear oportunidades para las empresas que impulsen la transformación digital.
A pesar del estado de la economía, ambos creen que el mercado de los asesores de confianza florecerá en 2023.
Drew también explica que cree que la pandemia de COVID-19 lo ha cambiado todo y ha creado un mundo de opciones en el que el movimiento del Asesor de Confianza será fundamental, desafiando el statu quo y cambiando la percepción de las relaciones con los proveedores en todos los verticales.
Escuche este fascinante episodio y conozca mejor a este notable individuo y por qué prevé que 2023 será el año del movimiento del Asesor de Confianza y una prioridad absoluta para todo el personal informático.
Episodios destacados:
- El movimiento del asesor de confianza y lo que le espera en 2023
- Navegar por el mundo de la elección en el movimiento «como servicio
- El estado actual de la macroeconomía y su impacto
- El reto de los responsables de TI para aceptar el cambio en 2023
- Cómo nació la visión de Drew para Avant
- El enfoque principal de Avant
- La adquisición de Planet One y su impacto
- Los retos de la integración cultural en las adquisiciones.
- El viaje personal de Drew y el impacto de Jesse Itzler en su vida
- Aprovechar cada minuto del día
- El impacto de COVID-19
- Desafiar el statu quo y cambiar la percepción de las relaciones con los proveedores
Citas:
«Sueño con un 2023 monstruoso para todos en nuestra increíble industria».
«En esta abundancia de opciones en el mundo en que vivimos, en mi opinión, le despedirían si no utiliza el Asesor de Confianza».
«El estado actual de la macroeconomía podría crear oportunidades para las empresas que apuesten por la transformación digital».
«Si no evolucionas, estás muriendo».
«La idea y la visión de Avant era un enfoque muy centrado en el cliente final con el movimiento Trusted Advisor».
«La cultura es el rey».
«Si echamos la vista atrás al canal VAR a principios de los 90, podríamos trazar toneladas de similitudes con lo que está teniendo lugar en el movimiento Trusted Advisor hoy en día».
«Estábamos realmente sentados en el centro de la tormenta del movimiento as-a-service que se estaba creando».
«La asociación de capital de crecimiento nos ha permitido tener aún más potencia de fuego para crecer y tener éxito».
«Hay 1440 minutos al día. ¿Está utilizando todos y cada uno_ de los minutos lo mejor que puede?»
«Creo que 2023 será el año en que los asesores de confianza desafíen fundamentalmente el statu quo».
«La pandemia de COVID-19 ha dado lugar a un mundo de opciones, que es diferente de los simples ceros y unos».
«El movimiento del asesor de confianza será imprescindible para desafiar el statu quo y cambiar la percepción de las relaciones con los proveedores».
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