아프리카계 미국인 역사의 달을 기념하며 Aryaka 최고 경영자(CEO) Matt Carter

XNUMX월은 아프리카계 미국인 역사의 달, 흑인 역사의 달이라고도 알려져 있습니다. 이는 아프리카계 미국인의 업적과 미국 역사 형성에 있어 그들이 수행한 역할을 기념하는 것입니다. 이번 윤년에는 각국의 지도자들로부터 영감을 받아 Aryaka영감을 얻기 위해 너무 멀리 볼 필요는 없습니다. 우리는 뛰어난 리더가 모퉁이 사무실에 거주하게 되어 매우 기쁩니다. Aryaka 본사 – CEO, Matt Carter.

그가 내가 회사에 합류한 주된 이유 중 하나였기 때문에, 나는 그 직책 뒤에 있는 사람을 알고 무엇이 그를 움직이게 하는지 알아보고 그의 경험과 비전이 다른 리더와 기업가에게 모범이 되도록 하는 것이 좋을 것이라고 생각했습니다. .

여기에 내가 제기한 XNUMX가지 질문이 있습니다. Matt. 당신의 생각을 알려주세요.

[Shashi Kiran] 어린 시절을 돌이켜보면 어디에서 자랐으며 현재의 자신을 형성한 영향은 무엇이었나요?

[Matt Carter] 저는 다섯 자녀 중 맏이이자 경찰관인 아버지를 둔 긴밀한 보스턴 노동 계급 가정에서 자랐습니다. 이 가정은 어느 정도 규율, 평생 학습에 대한 헌신, 부모와 형제자매가 서로에 대해 갖는 무조건적인 사랑을 심어 주었습니다. . 이것이 나의 가장 큰 선물이라고 생각합니다.

[SK] 코카콜라. 브리스톨 마이어스 스큅 스프린트. 당신은 경력 구축 브랜드를 시작했고 거기에서 당신의 책임이 증가하는 것처럼 보였습니다. 어떻게 그런 일이 일어났습니까?

[MC] 평소 커뮤니케이션, PR, 마케팅에 관심이 많았어요. 대학원을 마치고 마케팅 분야에서 경력을 쌓게 된 것은 행운이었습니다. 나는 단순히 상쾌함이 필요하고 따라야 할 청사진이 없는 브랜드가 아니라 항상 재창조 상태에 있는 브랜드와 함께 일했습니다. 저는 이러한 브랜드에 활력을 불어넣고 새로운 성장을 불어넣는 데 도움이 되는 새로운 아이디어를 탐구하고 가져올 수 있었습니다. Coke, Sprint, Boost Mobile - 이들 회사는 각각 새로운 청사진이 필요했고 나는 단순히 따라하는 것이 아니라 청사진을 만드는 데 도움을 주었습니다.

[SK] 당신의 진로를 결정하는데 당신의 학력과 다니던 학교와 대학이 얼마나 중요했나요?

[MC] 저는 항상 교육이 가정에서 시작된다고 말했습니다. 저는 교육을 중시하는 가정에서 태어났습니다. 아버지는 직장에서 집에 오셔서 "너희 아이들은 수업을 마쳤니?"라고 말씀하셨습니다. 나는 일찍부터 이것에 노출되었습니다. 집에 와서 숙제를 한 다음 가서 놀았습니다. 메인에 있는 오래된 뉴잉글랜드 기숙 학교에 다니는 것은 저에게 놀라운 경험이었습니다. 나는 이제 집을 떠나 살고 있었고 학교는 높은 학업 수준에 깊이 뿌리를 두고 있었습니다. 이것은 제가 배우고 성장하고 그러한 기술을 현실 세계와 Northwestern의 학문적 엄격함에 적용할 수 있다는 자신감을 심어주었습니다. 이 모든 것은 제가 개발하고 연마한 규율 덕분입니다.

[SK] 커리어에서 가장 자랑스러워하는 주요 성과는 무엇인가요?

[MC] 부스트모바일에서 한 일. 그것은 어려운 시기에 무너진 브랜드였고 나는 본질적으로 그것을 폐쇄하거나 성장시키는 일을 맡았습니다. 브랜드에 활력을 불어넣을 낙관론은 그리 많지 않았습니다. 시장을 평가하고 휴대전화의 선불 시장을 이해하고 Boost Mobile에 새로운 것을 제공해야 한다는 것을 깨달았습니다. 우리는 처음으로 50달러에 전국 통화 및 문자를 제공했으며 무선 분야에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드가 되었고 본질적으로 회사를 안정시켰습니다.

나는 또한 수년 동안 나와 함께 일한 사람들과 내가 멘토링하고 큰 성공을 거둔 사람들에 대해 큰 자부심을 느낍니다. 나는 그들이 모두 성취한 것을 가장 자랑스럽게 생각합니다. 바로 이 사람들이 이제 자신의 회사를 운영하고 있는 것을 볼 때 저에게는 놀라운 느낌입니다.

[SK] 당신의 성공에 기여한 멘토는 누구였나요?

[MC] 부모님과 부모님에게서 얻은 멘토링과 인사이트. 그들은 보스턴으로 이주한 남부에서 온 이민자들이었고 적응하고 적응해야 했습니다. 그 움직임을 탐색하고 보스턴에서 직업 생활을 확립하는 동시에 자신의 결의를 유지하는 방법을 아는 것은 매우 인상적입니다.

[SK] 당신의 리더십 철학은 무엇인가요?

[MC] 결국에는 팀에 관한 것이며 모두가 팀의 성공적인 구성원이 되기 위해 최선을 다할 수 있도록 하는 것입니다. 그들이 최선을 다해 앞으로 나아갈 수 있도록 돕습니다. 팀의 스타는 팀 그 자체다.

[SK] 다른 곳으로 갈 수도 있었을 텐데. 가입을 선택한 이유 Aryaka?

[MC] 봤어 Aryaka 눈부시게 성장했지만 기반을 잃은 시장에서 큰 잠재력을 가졌던 회사였습니다. 나는 그것이 자신의 잠재력을 하위 최적화하고 있다고 느꼈고 내 경험이 이 회사의 성장에 도움이 될 수 있다고 느꼈습니다. '와, 여기가 챔피언급 속성을 지닌 회사구나'라고 생각했어요. 어쩌면 이제 우리는 그들을 헤비급 챔피언으로 만들 수도 있습니다. SD-WAN 공간."

[SK] 청년 창업가들에게 조언 한마디 부탁드립니다.

[MC] 집중하세요. 주의가 산만해지기 쉽습니다. 새로운 아이디어가 떠오를 때 열린 마음을 가지십시오. 끊임없이 찾고, 찾고, 성장하십시오. 열린 마음과 유연성을 유지하면서 집중하고 규율을 지키십시오. 둘의 균형은 당신이 성장하고 당신이 하는 일의 초점을 강화하는 데 도움이 될 것입니다. want.

[SK] 당신은 스포츠광입니다. 그렇다면 비행기에서 옆자리에 앉기에 좋은 스포츠를 하나만 선택한다면 누구를 선택하고 그 이유는 무엇입니까?

[MC] 빌 러셀(보스턴 셀틱스 명예의 전당)이겠죠. 그는 단순한 농구 선수 그 이상입니다. 사회생활을 하는 사람입니다. 그의 플랫폼은 그가 자신을 넘어서기 때문에 인정받는다. 어떻게 합니까? 그는 다른 사람들이 발전하고 성공하도록 돕습니다. 그는 보스턴 셀틱스가 11번의 우승을 차지하기 위해 무엇을 했습니까? 그는 어떻게 다른 성격을 취하여 젤로 만들었습니까? 우리가 항상 동의할 필요는 없지만 응집력이 있어야 한다는 것을 보여주기 때문에 사회적 진보에 대한 좋은 메시지가 있습니다. 응집력이 있으면 위대한 일을 성취할 수 있습니다. 러셀은 그것이 자신에 관한 것 이상이라는 것을 알았습니다.

[SK] 이별의 지혜는?

[MC] 인생에서 자신에게 질문을 던지는 지점에 와야 합니다. "나는 내가 될 수 있는 전부인가?" 이 질문에 어떻게 대답하느냐에 따라 인생에서 앞으로 나아가는 방법이 결정됩니다. 만약 당신이 “나는 특정한 인종이나 성별이 있기 때문에 할 수 없어요”라고 말한다면, 당신 앞에 있는 모든 장벽을 보게 될 것입니다. 인종이나 성별 때문에 극복해야 하는 장벽이 있을 수 있지만 이러한 장벽이 방해가 될 수는 없습니다. 사회 패러다임의 희생양이 되지 마십시오. 항상 자신을 바라보고 자신을 사랑하세요. 그렇지 않으면 아무도 하지 않을 것이기 때문입니다. 자신을 사랑한다면 삶의 여정을 지속할 수 있는 긍정과 에너지를 줄 것입니다. 자신을 사랑한다면 진정으로 무엇이든 이룰 수 있습니다.