Fern oder nicht fern? Das ist eigentlich NICHT die Frage

Ultraschall CIO Entscheidungen prägen die Zukunft von HNOerpTalent aufsteigen

In den E-Mail rund um die HNO gehörterpAuf der ganzen Welt erklärte Elon Musk, dass ALLE Mitarbeiter ins Büro zurückkehren würden oder entlassen würden. Damit werfen wir den bisher größten Klotz auf eine hitzige Debatte in der Führungsetage, die noch Jahre lang toben wird.

Hat Ihr CEO das gleiche Dekret erlassen? Oder liest du das in deiner Pyjamahose auf deiner Couch?

Aussichten für CIOs und IT-Teams wirft die Debatte eine Reihe anspruchsvollerer Fragen auf als die Auswahl der Garderobe. Oftmals, weil die Befehle von oben nicht so schwarz auf weiß sind.

Gehen die Mitarbeiter zurück ins Büro? Ja.

Werden die Mitarbeiter weiterhin remote arbeiten? Auch ja.

Es ist nicht so einfach wie „Werden sie oder werden sie nicht“, sondern eher „Wie viele?“ Wo? Wenn?" Und vor allem: „Wie gestalte ich die Mitarbeitererfahrung und die damit verbundene Sicherheit identisch? Nein.“ mattähm, wo sie arbeiten?“

Ein neuer Morgen bricht an

Während sich der Staub über der Pandemie legt und eine neue Normalität Gestalt anzunehmen scheint, CIOSie verlassen ihre Kriegsmandate, „die Dinge am Laufen zu halten“, und stehen vor einer Reihe neuer Herausforderungen. Die überhastete Transformation, die ihnen aufgezwungen wurde, beginnt, ihre Risse zu zeigen.

  • Ist der VPN Ist das Zusammenhängen mit Klebeband und Netzwerktechnikerschweiß wirklich eine praktikable, langfristige Lösung?
  • Werde ich weiterhin mit fünf verschiedenen Spediteuren zusammenarbeiten, damit ich das eine Büro verbinden kann, das jeden zweiten Donnerstag für eine Mittagsbesprechung besetzt ist?
  • Kommt das Büro herein? China Konnten Sie jemals eine 30-MB-Datei in weniger als einer Stunde herunterladen?
  • Wie stoppe ich die Servicetickets für Office 365? (Bitte, lass es einfach aufhören!)

Während es Spaß macht, sich über einige der Fragen lustig zu machen, sind die Auswirkungen erheblich. Besonders im aktuellen Wirtschaftsklima.

Harte Zeiten voraus

Das nächste Jahr sieht für die Wirtschaft nicht gut aus. Krieg, Ölpreise, Inflation, Zinssätze. Die Liste ist erschreckend und es sieht immer mehr so ​​aus, als ob wir auf eine Rezession zusteuern. Daher wird auf Vorstandsebene beides gefordert echt Transformation und finanzielle Sparmaßnahmen sind weithin zu hören.

Die Entscheidungen, die CIOWas wir heute machen, wird im wahrsten Sinne des Wortes über das Schicksal einiger Unternehmen in zehn oder sogar fünf Jahren entscheiden. Nicht, weil sie 10 % ihres Jahresbudgets einsparen (und das müssen sie auch). Sondern weil die Auswirkungen dieser Entscheidungen auf die Arbeitserfahrung und damit auch auf die Qualität der Mitarbeiter, die sie im Unternehmen halten können, liegen.

Gute Leute tun das einfach nicht want an Orten zu arbeiten, die es ihnen schwer machen, ihre Arbeit zu erledigen.

Das Zentrum des Universums neu definieren.

Das Dilemma erfordert, dass IT-Führungskräfte die Sichtweise ihrer Mitarbeiter neu definierenerpAufstieg Welt. Früher begann die Netzwerk- und Sicherheitsplanung damit, wo sich die Mitarbeiter befanden. Anschließend wurde es auf das Rechenzentrum ausgeweitet.

Mittlerweile sind Mitarbeiter überall. Das Rechenzentrum ist das cloud. Und das Modell geht kaputt. Ich versuche, mich an die heutige Entwicklung anzupassenerpWenn man Netzwerk, Sicherheit und Anwendungsbereitstellung auf den Rahmen von gestern anhebt, ist das vergleichbar mit der Argumentation, dass die Erde immer noch im Zentrum des Universums steht.

Eine Neuausrichtung der Mitarbeitererfahrung erfordert CIOIronischerweise beginnt man nicht mit den Mitarbeitern. Stattdessen beginnt es mit den Anwendungen und Diensten, auf die diese Mitarbeiter zur Erledigung ihrer Aufgaben zugreifen.

Die Konzentration auf die sichere Bereitstellung dieser Arbeitslasten an jedem Ort ist tatsächlich die Grundlage für die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Es geht hier nicht um Tischfußball oder psychische Gesundheit, sondern vielmehr um die Fähigkeit, Kontakte zu knüpfen, zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und nahtlos zusammenzuarbeitensslj. Aufwandssly.

Wenn der Fokus auf der sicheren Lieferung liegt jede Anwendung zu jedes Gerät, überall auf der WeltDa diese Erfahrung für den Mitarbeiter mühelos ist, wird die Frage, ob Mitarbeiter ins Büro zurückkehren oder nicht, irrelevant.

Über den Autor

Sean Kaine
Sean recherchiert und schreibt über Netzwerk- und Cybersicherheitsdienste und Trends für Aryaka. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Leitung von Produkt- und Marketingteams für B2B-UnternehmenerpSean bringt einen vielfältigen Hintergrund in den Bereichen Netzwerk- und Sicherheitsdienste mit. Vor dem Beitritt AryakaSean leitete Teams bei Motorola Solutions, Neustar, Network Solutions und Verisign. Er lebt mit seiner Frau, seinen beiden Söhnen und dem übermäßig ängstlichen Mops Gus in Nord-Virginia.
CTO-Einblicke

2023 EnterpRise Network Transformation Report

Bericht herunterladen >>

Einheitlicher SASE Whitepaper

Herunterladen Whitepaper >>

Strategische Roadmap für EnterpAufstieg Networking

Bericht herunterladen >>