リモートかリモートではないか? 実はそれは問題ではありません
認定条件 CIO 決定が耳鼻科の未来を形作るerp才能の上昇
メディア email 耳鼻咽喉科の周りで聞こえたerpイーロン・マスク氏は全従業員がオフィスに戻るか解雇されると宣言した。 このようにして、今後何年にもわたって激化するであろう激しい経営陣の議論に、これまでで最大の丸太が投げ込まれることになる。
あなたのCEOも同じ命令を出しましたか? それともパジャマのボトムスを着てソファでこれを読んでいますか？
CIOと IT チームにとって、この議論により、ワードローブの選択よりもさらに難しい一連の質問が開かれます。 多くの場合、上からの命令は白黒はっきりしないからです。
従業員はオフィスに戻っていますか? はい。
従業員は今後もリモート勤務を続けるのでしょうか? また、そうです。
それは「やるかやらないか」という単純なものではなく、「何人いるのか？」ということです。 どこ？ いつ？" そして最も重要なのは、「従業員エクスペリエンスとその周囲のセキュリティをどのようにして同一のものにするか」です。 mattえっと、彼らはどこで働いていますか？
新しい夜明けが昇る
パンデミックが収束し、新たな日常が形になりつつあるように見える中、 CIO人々は「物事を運営し続ける」という戦時中の義務から抜け出して、新たな課題に直面している。 彼らに押しつけられた性急な変革は、亀裂を見せ始めている。
- それは VPN ダクトテープとネットワークエンジニアの汗で一緒にぶら下がっているそれは、本当に実行可能な長期的な解決策なのでしょうか？
- 隔週木曜日のランチミーティングで混雑している XNUMX つのオフィスに接続するために、XNUMX つの異なる通信事業者との取引を続けるつもりですか?
- 中国のオフィスが 30MB のファイルを XNUMX 時間以内にダウンロードできるようになるでしょうか?
- Office 365 のサービス チケットを停止するにはどうすればよいですか? （お願い、もうやめてください！）
からかうのが楽しい質問もありますが、その影響は重大です。 特に現在の経済情勢では。
厳しい時代を先取り
来年の経済状況は良くないようだ。 戦争、原油価格、インフレ、金利。 リストは気の遠くなるようなもので、景気後退に向かってますます進んでいるように見えます。 その結果、取締役会レベルでは両方の要求が求められます。 リアル 変革と金融引き締めの声が広く聞かれています。
という決定は、 CIO今日の成功が、文字通り、一部の組織の 10 年後、さらには 5 年後の財務的存続の運命を決定することになります。 それは、年間予算を 10% 節約しているからではありません (そして、そうしなければならないでしょう)。 しかし、これらの決定は仕事の経験、ひいては組織内で維持できる従業員の質に影響を与えるためです。
良い人はそうしません wan仕事をするのが困難な場所で働くこと。
宇宙の中心を再構成する。
このジレンマにより、IT リーダーは企業の見方を再構築する必要があります。erp上昇する世界。 昔は、ネットワークとセキュリティの計画は従業員の所在地から始まりました。 その後、データセンターにも拡張されました。
今では従業員はどこにでもいます。 データセンターはクラウドです。 そして模型は壊れる。 今日の耳鼻咽喉科に準拠しようとしていますerpネットワーク、セキュリティ、およびアプリケーションの配信を昨日のフレームワークに引き上げることは、地球が依然として宇宙の中心にあることを議論することに似ています。
従業員エクスペリエンスを再構築するには、次のことが必要です CIO皮肉なことに、従業員から始めるのではありません。 代わりに、従業員が仕事をするためにアクセスするアプリケーションやサービスから始まります。
これらのワークロードをどこでも安全に配信することに重点を置くことが、実際には従業員満足度の基盤となります。 それはフーズボールやメンタルヘルスの日ではなく、むしろつながり、コミュニケーション、コラボレーション、シームレスな構築の能力だけを求めています。sslやあ。 努力ssly.
安全に配信することに重点を置く場合 任意のアプリケーション 〜へ どのようなデバイスでも、 世界のどこでも、従業員にとってその経験が楽になると、従業員がオフィスに戻るかどうかという問題は無関係になります。
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