Shashi: Hallo und willkommen zu einer neuen Ausgabe des Aryaka Podcast „Träumer und Macher“. Hier führen wir Gespräche mit Branchenführern und Technologieexperten aus der ganzen Welt. Heute präsentieren wir einen besonderen Gast aus Nvidia. Ja, ich spreche von diesem aufregenden und innovativen Schiffsunternehmen mit Hauptsitz in Santa Clara, Kalifornien, und Standorten auf der ganzen Welt. Ich freue mich sehr, diesen Technologieführer begrüßen zu dürfen, der mich seit dem Bundesstaat begleitet Israel, Wladik Arschanski. Vladik ist eine lange Zeit Aryaka Kunde und der Leiter der Infrastruktur im Geschäftsbereich Netzwerk und Nvidia. Vladik, willkommen im Podcast.
Vladik Arschanski: Danke, Shashi. Ich bin froh, hier zu sein.
Shashi: Wie wäre es also, wenn wir den Anfang mit dem machen, was Sie tun? NVIDIA, und vielleicht sprechen Sie ein wenig über Ihre Verbindung mit Aryaka.
Vladik Arschanski: ich arbeite in Nvidia Ich bin bereits seit 12 Jahren in der Netzwerk-Geschäftseinheit tätig und habe in der technischen IT-Gruppe als LAB-Administrator angefangen, was im Wesentlichen bedeutet, dass die IT-Abteilung die LAB-Aktivitäten sammelt und sich um alle technischen Bedürfnisse und Anfragen kümmert. Nach fast sechs Jahren kam es zu einer Verbindung zwischen der technischen IT und der Unternehmens-IT, und wir wurden zu einer IT-Einheit, die sich unter einer Managementeinheit gemeinsam um alle technischen und geschäftlichen IT-Anforderungen kümmert.
Vladik Arschanski: Jetzt bin ich für die Infrastruktur- und Kommunikationsaktivitäten im Unternehmen verantwortlich, das heißt weltweite Netzwerkaktivitäten, Audio und Video, die im Wesentlichen [unhörbar 00:01:53] die Aktivitäten in Europa und APAC durchgängig in der Fertigung unterstützen IT in Projektmanagementverantwortung. Und das letzte ist, dass ich für die Gestaltung der LABs und Standorte des Unternehmens verantwortlich bin. Ich bin verbunden mit Aryaka schon mehr als sechs Jahre. Als wir am Anfang zwei oder drei kleine Standorte hatten, die über miteinander verbunden waren Aryaka und jetzt sind wir das Unternehmen geworden, das alle Standorte miteinander verbunden hat, mehr als 24 Standorte, und wir wachsen mit kleinen Standorten und Aktivitäten.
Shashi: Vladik, das sind viele verschiedene Aufgaben. Jetzt verstehe ich Ihren Zusammenhang mit Aryaka begann ursprünglich mit Mellanox. Es wurde erworben von Nvidia für fast sieben Milliarden Dollar. Dabei ist es Ihnen gelungen, viele Menschen von den Vorzügen des zu überzeugen Aryaka die Architektur. Könnten Sie uns mitteilen, was genau passiert ist?
Vladik Arschanski: Wir begannen das Gespräch mit Nvidia IT-Leute aus aller Welt im Jahr 2019, schon aus der Networking-Perspektive, und wir dachten, dass dies der beste Weg wäre, so zwei große Unternehmen mit vielen Standorten miteinander zu verbinden, aber auf der anderen Seite sollte es auch sehr schnell gehen. Und nach einer Minute erkannte ich, und es war für mich ganz klar, dass wir die Standorte und die Unternehmen miteinander verbinden werden Aryaka, da es sehr schnell und sehr einfach umzusetzen ist. Ich musste die Lösungsarchitektur und die Vorteile erläutern und das Vertrauen in meine vorgeschlagene Lösung zeigen Nvidia CIO und Networking-Geschäftsbereich CIO, und sagen, dass dies die beste Option für beide Unternehmen ist.
Shashi: Was genau hast du ihnen erzählt? Aryaka um sie alle an Bord zu holen?
Vladik Arschanski: Ich mag Aryaka, weil die Lösung fabelhaft funktioniert, sehr schnell und ohne Probleme, und es war eine großartige Wahl, die einfach zu implementieren war und fabelhaft funktionierte. Natürlich war es die beste Wahl, die ich während der Akquisition treffen konnte, denn wir haben einen großartigen professionellen Support auf der Aryaka-Seite mit Lösungen für jedes Problem.
Shashi: Lassen Sie uns über diesen Akquisitionsprozess sprechen. Sie haben es vorhin als „Eine Ehe“ beschrieben, was in vielerlei Hinsicht ein sehr passendes Wort ist. Nun, ich kann mir vorstellen, dass viel Planung dahintersteckt. Es kann recht komplex sein, wenn Menschen aus beiden Unternehmen, Prozesse und unterschiedliche IT-Systeme zusammenkommen müssen. Sie müssen die Infrastruktur zweier Unternehmen zusammenführen und gleichzeitig darauf achten, den laufenden Betrieb nicht zu stören. Es kann eine ziemliche Aufgabe sein. Welchen Rat würden Sie also einigen Ihrer Branchenkollegen geben, die etwas Ähnliches durchmachen?
Vladik Arschanski: Um die richtige Lösung bereitzustellen, müssen Sie zunächst ruhig und geduldig arbeiten und dafür sorgen, dass die Konnektivitätsanforderungen und -bedürfnisse natürlich mit den Geschäftsanforderungen übereinstimmen. Danach müssen wir die Richtlinien verstehen, da sie für jedes Unternehmen unterschiedlich sein können, und wir müssen Schritt für Schritt, nach Plan, Rollback-Tests durchgängig durchführen, da jeder Schritt Probleme mit sich bringt. Wir müssen also einen Weg finden, wie wir an diesen Problemen arbeiten und sie sehr, sehr schnell lösen können.
Shashi: Nun, ein Akquisitionsszenario kann ein großartiger Antrieb für architektonische Veränderungen sein, und ich muss Ihrem gesamten Team ein Kompliment dafür aussprechen, dass es dieses Szenario souverän gehandhabt hat. Nun sehen wir im Schnellvorlauf eine weitere treibende Kraft, die sich auf fast den gesamten Globus auswirkt: Die Pandemie wirkt als gewaltiger Auslöser für architektonische Veränderungen. Wie geht es dem Team? Nvidia Haben Sie diese Pandemie im letzten Jahr gemeistert? Und wie sehen Sie dann die Entwicklung der Architekturen nach der Pandemie?
Vladik Arschanski: Also ein paar Worte zum letzten Jahr, es war ein großer Schock für uns alle. Und zu Beginn der COVID-19-Krise waren viele Unternehmen noch nicht bereit, von zu Hause aus zu arbeiten VPN Kapazitätsleitungen, Bandbreite und andere Dinge, die unseren Landanschluss auf lange Sicht für die aktuelle und zukünftige Nutzung erfordern. Aber von unserer Seite aus nehmen wir bereits Änderungen und Anpassungen vor und nehmen weiterhin praktisch jedes Quartal Probeläufe vor, um zu verstehen, dass wir für eine solche Situation bereit sind. Sobald wir verstanden haben, dass die Auswirkungen für das Unternehmen groß sind, werden wir die Ausrüstung, die Leitungen und die Bandbreite verbessern. Wir waren von Anfang an bereit VPN Kapazität, was das Wichtigste war, weil alle Leute begannen, von zu Hause aus zu arbeiten.
Vladik Arschanski: Deshalb haben wir dem Unternehmen den Fokus für das Geschäft gegeben, damit es sich jetzt auf das Wichtigste konzentrieren und die Produkte entwickeln kann. Aus architektonischer Sicht werden wir uns in Zukunft stärker auf das Arbeiten von zu Hause aus konzentrieren. Und wir werden die Mitarbeiter hinsichtlich Leistung und Qualität der Konnektivität schonen, denn das ist die Zukunft.
Shashi: Der Umgang mit Veränderungen ist immer schwierig. Und noch einmal ein großes Lob an Sie und das gesamte Team von Nvidia für diesen nahtlosen Übergang. Wir haben selbst etwas sehr Ähnliches durchgemacht, daher kann ich mich voll und ganz in Sie hineinversetzen. Ich schalte ein wenig um und möchte ein wenig über Ihre Anwendungsfälle sprechen. Als Ingenieurs- und Fertigungsunternehmen verstehe ich die vorhersehbare Konnektivität China ist sehr wichtig für Nvidia. Könnten Sie uns erklären, warum das so wichtig ist?
Vladik Arschanski: Sicher. Vor ein paar Jahren hatten wir ein großes Problem mit der Konnektivität lokaler chinesischer Standorte, da wir dort technische Tätigkeiten ausüben China, Produktionstätigkeit in China, und die Konnektivität wurde aufgrund der großartigen chinesischen Firewall zu einem Problem. Und das Aryaka Die Lösung war sehr stabil, einfach zu implementieren und es gab keine Probleme. Die Qualität wurde fabelhaft. Leistung und Stabilität sind die wichtigsten Dinge für das Unternehmen, um das Geschäft zu führen und die richtigen Aktivitäten durchzuführen, denn jede Unterbrechung im Unternehmen bringt für uns ein Problem und Verzögerungen bei der Entwicklung der nächsten Generation der Lösung und natürlich beim Support mit sich Geschäft und um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Shashi: Vladik, du wohnst in Israel und Sie haben Teams über die ganze Welt verteilt. Und was Sie gerade gesagt haben, stärkt eindeutig den strategischen Charakter des Netzwerks weltweit im Dienste von Anwendungen. Wenn Sie dieses globale Netzwerk und globale Teams verwalten, wie schaffen Sie es dann, alle auf eine Linie zu bringen? Wie ist Ihr Kollaborations- und Führungsstil?
Vladik Arschanski: Das Wichtigste ist also, die Treffen mit den Jungs zu synchronisieren, da wir verteilte Standorte haben und viele Leute im Ausland sitzen. Wir müssen also die ausländischen Mitarbeiter mit Aktivitäten unterstützen, ihnen aber andererseits Unabhängigkeit auf der Grundlage der Unternehmensanforderungen verschaffen. Und wir müssen ihnen das nötige Verständnis für diese entscheidende Mission vermitteln, damit sie mit der gesamten Ausgeglichenheit ihres Lebens erfolgreich sein können. Sobald die Leute es verstehen und das Ziel verstehen, sind wir auf einem guten Weg und arbeiten weiterhin als eine Einheit zusammen.
Shashi: Ich kann mir vorstellen, dass sich das Konzept des Teams auch auf Partner erstreckt. Und ich weiß, dass wir dort einen gemeinsamen Freund mit Internet Binat haben Israel. Irgendwelche Gedanken dazu?
Vladik Arschanski: Zunächst einmal ist Internet Binat ein großartiges Unternehmen. Sie sind sehr professionelle Leute, die dem Unternehmen einen Mehrwert und viele Vorteile bringen. Es sind erfahrene Anbieter, sehr gute Lösung, sehr schnell, rund um die Uhr. Und ihr Wissen in [unhörbar 24:00:10] ist sehr nett und schont die Kunden und natürlich unser Geschäft. Sie greifen das Problem direkt nach der Kundenbeschwerde auf und schon vorher mit aktiver Überwachung und Aktivität. Daher habe ich viele gute Worte zum Unternehmen, zu den Technikern, zum Marketing, zum Vertrieb und natürlich zu ihrem CEO Shmulik Haber.
Shashi: Ich bin mir sicher, dass Shmulik sich sehr über Ihre Worte freuen würde, und wir unsererseits empfinden im Grunde das Gleiche. Es besteht eine gute DNA-Kompatibilität, die für das Funktionieren solcher Partnerschaften sehr wichtig ist. Nun zurück zur Technologie. Jetzt sehen wir überall eine Konvergenz der Netzwerksicherheit, cloud Anwendungen kommen irgendwie zusammen, und wir hören zum Beispiel von diesen neuen Kategorien SaaS die als Emergenz auftreten. Wie sehen Sie also aus Ihrer Sicht die Entwicklung all dessen?
Vladik Arschanski: Immer mehr Kommunikation und Lösungen mögen cloud PBX, [unhörbar 00:11:29] die cloud und andere cloud Bei den Services handelt es sich um Office 365, das in einem großen Stapel mit mehreren Lösungen integriert ist, die auf einer einzigen und großartigen Konnektivität basieren und alle Anforderungen des Kunden erfüllen, und zwar ohne großen Verwaltungsaufwand und ohne großen Aufwand für diesen Service. Aber manchmal könnte es ein großer Nachteil sein, da man in einem konvergenten Netzwerk immer alles auf eine Karte setzt. Und wenn das Netzwerk ein Problem hat, dann sind sowohl die Daten- als auch die Telefonie der Meinung, dass die Ethik große Probleme für das Unternehmen mit sich bringt.
Shashi: Das ist tatsächlich eine sehr interessante Perspektive. Neben der Tätigkeit bei einem innovativen Unternehmen wie Nvidia, du bist auch dabei Israel, das als phänomenales Technologiezentrum über eine so hohe Energie verfügt. Wenn Sie also in die Zukunft blicken, muss ich Sie fragen: Welche Technologien begeistern Sie?
Vladik Arschanski: Oh, das ist eine tolle Frage. Ich denke, dass der Trend zur künstlichen Intelligenz mit IOT gehen wird. Automatisierung mit Netzwerksicherheit ist die Zukunft des Autopiloten, nach dem die Welt sucht, wie Autos und Züge ohne Fahrer, die uns sicher von Ort zu Ort bringen. Und dafür sollte die Vernetzung schnell denken, schnell lernen, alles gemeinsam sehen, aber auf der anderen Seite auch sicher und geschützt sein.
Shashi: Ja. Die Jetsons scheinen nun Realität geworden zu sein. Und was Sie beschrieben haben, ist auch dieses Netzwerk-Nirvana. Ich denke, es steht mit Sicherheit eine aufregende Zeit bevor. Vladik, es ist wahrscheinlich Zeit für uns, Schluss zu machen. Und bevor wir das tun: Gibt es einen besonderen Rat oder eine Best Practice, die Sie Ihren Kollegen in der Branche mitteilen möchten?
Vladik Arschanski: Zunächst müssen wir Ruhe bewahren und gemeinsam das Gesamtbild sehen, um die richtige Lösung und das richtige Angebot für das Unternehmen bereitzustellen. Und ich denke, der wichtigste Rat ist, die gute Beziehung zu Ihren Mitarbeitern und Teammitgliedern aufrechtzuerhalten, eine gute Führungskraft zu sein und die Jungs auf die nächste Erfolgsebene zu bringen, denn ihr Erfolg ist Ihr Erfolg und wird in der Zukunft einen enormen Mehrwert darstellen . Jeder Mitarbeiter benötigt seine Managementbehandlung und einige Typen sind spezifisch und am schnellsten. Die Patienten sind sehr unterschiedlich und es ist unsere Aufgabe, dies zu verstehen und entsprechend zu handeln.
Shashi: Nun, das wird wie ein wahrer Anführer gesprochen. Vladik, ich freue mich sehr, dass du dir heute etwas Zeit für ein Gespräch mit mir nehmen konntest. Ich verstehe, dass Sie einen wichtigen und sehr arbeitsreichen Job haben Nvidia. Ihr seid tolle Kunden und es war eine tolle Beziehung. Wir haben Mellanox gesehen und Nvidia Wir können wirklich skalieren und zu so großen Erfolgen in der Branche werden, und darauf sind wir sehr stolz. Und als Anbieter von Kerntechnologien können wir uns nichts Besseres wünschen als zufriedene Kunden wie Sie. Also ich wanIch möchte mich heute noch einmal persönlich bei Ihnen für Ihre Zeit bedanken und dann wirklich ein großes Dankeschön an das gesamte Team von Nvidia. Ich habe das Gespräch wirklich genossen und würde mich freuen, wenn Sie wieder einmal Zeit haben, um neue Perspektiven und neue Erkenntnisse auszutauschen. Bis dahin bleiben Sie bitte gesund, ta-da.
Vladik Arschanski: Danke Shashi.
Hinweis: Die Transkripte der Podcasts sind möglicherweise nicht ganz korrekt. Bitte entschuldigen Sie eventuelle Grammatik- und Rechtschreibprobleme.
