Aryaka CEO & Founder Matt Carter denkt über 2020 nach; Freue mich auf 2021

[Aryaka] Wie würden Sie das Jahr 2020 für Sie persönlich und für das Unternehmen charakterisieren?

[Matt Carter] Einerseits waren es die besten Zeiten, andererseits auch die schlimmsten. Als Unternehmen Aryaka erlebte ein enormes Wachstum und eine beispiellose Nachfrage nach unseren Dienstleistungen angesichts der Massenmigration von Arbeitnehmern vom Büro nach Hause. Das war großartig für Aryaka Aus geschäftlicher Sicht haben wir einen weiteren Schritt nach vorne gemacht. Dennoch hege ich große Sorge und Mitgefühl für diejenigen, die von der Pandemie, den sozialen Unruhen und den daraus resultierenden Ängsten und Depressionen betroffen sind, oder für diejenigen, die unter der sozialen Isolation der Arbeit von zu Hause aus leiden.

[Aryaka] Könnten Sie etwas zu den wichtigsten Geschäftsinitiativen sagen? Aryaka im Laufe des Jahres gestartet?

[Matt Carter] Angesichts der zunehmenden digitalen Transformationsinitiativen von Unternehmen und des Bedarfs an sicheren privaten Netzwerken haben wir einen gezielten Fokus auf die Erweiterung unseres Produktportfolios gelegt. Da immer mehr Unternehmen dorthin ziehen cloud, AryakaDie Aufgabe besteht darin, diesen Unternehmen mit Selbstvertrauen und Kompetenz dabei zu helfen, ihre digitalen Initiativen zu verwirklichen und auszubauen.

[Aryaka] Aryaka hat seine Mitarbeiterzahl im gesamten Unternehmen, auch auf der C-Ebene, erhöht. Was ist der Grund dafür?

[Matt Carter] Wir wachsen in allen Bereichen und passen Ressourcen wie technische Ingenieure und andere technische Talente an die Entwicklung des Marktes an. Wir rekrutieren außerdem intensiv weitere technische Talente. Auch im HR-Bereich investieren wir stark. Das ist zwingend erforderlich Aryaka verfügt über eine sehr kompetente und professionelle Personalabteilung, die vor allem die Mitarbeiter im Homeoffice beschäftigt, um sie zu motivieren. Wir konzentrieren uns sowohl auf die Rekrutierung als auch auf das Talentmanagement und stellen sicher, dass unsere derzeitigen Mitarbeiter zufrieden und engagiert sind und über die Infrastruktur verfügen, die sie benötigen, um in diesen schwierigen Zeiten erfolgreich zu sein. Ich bin sehr stolz darauf AryakaDie Mitarbeiterzufriedenheitsbewertung von 93 % in einer aktuellen Umfrage bestätigt die Investitionen, die wir im Namen unserer Mitarbeiter getätigt haben – und auch weiterhin tätigen werden.

[Aryaka] Welche Erfolge stehen für Sie im Vordergrund?

[Matt Carter] Als CEO habe ich die Aufgabe, Werte für unsere Aktionäre zu schaffen, und wir haben dieses Ziel mit Sicherheit übertroffen. Trotz der Pandemie, der sozialen Unruhen und anderer Herausforderungen, die das Jahr 2020 mit sich brachte, Aryaka hatte als Unternehmen sein bisher bestes Jahr. Einen großen Teil dieses Erfolgs verdanke ich Aryakakontinuierliche Investition in unsere Mitarbeiter und die Anerkennung, dass wir das Richtige tun, mit einer Zustimmungsrate von 93 % von unseren Mitarbeitern und der Ernennung von Aryaka als „Great Place to Work-zertifiziertes Unternehmen“ für Arbeitsplatzkultur. Ein engagierter Mitarbeiter ist und bleibt ein Grundpfeiler dafür AryakaErfolg.

[Aryaka] Die Pandemie hat die Spielregeln verändert. Wie hast Aryaka Anpassung und ihre Auswirkungen auf die Kultur?

[Matt Carter] Die Pandemie hat uns alle herausgefordert. Einer von AryakaDie Kernstärken von sind unsere Kultur und die Art und Weise, wie wir uns miteinander verbinden, respektieren und engagieren. Das hat sich offensichtlich geändert. Keine persönlichen Interaktionen, monatliche Mittagessen, Weihnachtsfeiern usw. Alles, was ausmacht Aryaka einzigartig und besser. Wir mussten nun dazu übergehen, über einen Bildschirm zu interagieren. Ich liebe es, unsere Mitarbeiter und Kunden zu treffen. Es gibt nichts Besseres als persönliche Treffen, aber wir mussten uns anpassen und leisten gleichzeitig über Plattformen wie Zoom und Microsoft Teams hervorragende Arbeit.

Die Pandemie hat auch unsere Kunden in Bedrängnis gebracht und sie haben uns wie die Kavallerie gerufen, um ihnen und ihren Mitarbeitern zu helfen, engagiert und produktiv zu bleiben. Wir haben ihre Bedürfnisse erfüllt und werden weiterhin für sie da sein, während wir uns alle in dieser neuen Geschäftsnormalität zurechtfinden.

[Aryaka] Wie ist Aryaka seinen Kunden dabei helfen, mit der neuen Normalität umzugehen?

[Matt Carter] Wir haben unseren Kunden geholfen, indem wir gut zuhören und schnell handeln konnten. Offensichtlich gibt es keine Blaupause für das, was uns im Jahr 2020 begegnet ist. Unsere Pflicht bestand darin, unseren Kunden als echter Partner zu dienen, eng verbunden zu bleiben und ihnen dabei zu helfen, zu überlegen und zu planen, wie sie ihre Geschäfte führen können, während wir gleichzeitig ein gewisses Maß an Normalität wahren, während wir uns alle anpassen und sich an diese neue Normalität anpassen.

[Aryaka] Sicherheit ist ein großes Thema in der WAN Heute spricht die Industrie über neue Architekturen wie SASE. Wie siehst du Aryaka entwickeln?

[Matt Carter] Aryaka steht bei diesem Problem schon seit einiger Zeit an vorderster Front, verfolgt einen erstklassigen Sicherheitsansatz und arbeitet mit allen Top-Anbietern zusammen, um deren Funktionen nahtlos zu integrierenssly in unsere Architektur. Wir werden dies auch im Jahr 2021 zu einer unserer Hauptprioritäten machen.

[Aryaka] Welche Ziele setzen Sie sich für das Unternehmen im Jahr 2021? Erwarten Sie Änderungen in der Strategie?

[Matt Carter] Auch im Jahr 2021 werden wir unseren doppelten Fokus fortsetzen und sowohl in unsere Mitarbeiter als auch in unsere Kunden investieren. Wir werden versuchen, weiter in die beizubehaltenden HR-Tools und -Prozesse zu investieren Aryaka eine Weltklasse-Organisation mit dem vorrangigen Ziel, in ihre Mitarbeiter zu investieren. Da sich der Markt weiterhin rasant weiterentwickelt, werden wir den wachsenden Anforderungen unserer Kunden weiterhin gerecht, indem wir eine beispiellose integrierte Netzwerksicherheitsarchitektur bereitstellen. Wir werden auch weiterhin unsere Beziehungen zu unseren Kunden festigen, indem wir beispiellose Dienstleistungen und Lösungen anbieten und ihr Vertrauen in sie bekräftigen Aryaka.

[Aryaka] Wachstum oder Profitabilität? Wählen Sie eines für 2021 aus.

[Matt Carter] Wir konzentrieren uns auf Umsatzwachstum. Der Markt wächst phänomenal und wir sind führend. Das gesagt, Aryaka verfügt über die richtige Finanzdisziplin, um das Unternehmen auf Wachstum auszurichten und gleichzeitig Gewinne zu erwirtschaften.

[Aryaka] Gibt es persönliche Führungserfahrungen, die Sie an neue CEOs weitergeben möchten?

[Matt Carter] Es geht um die Menschen. Die größte Herausforderung, der Sie sich stellen müssen, besteht darin, die Abstimmung innerhalb Ihres Teams zu gewährleisten. Das kann man nicht als selbstverständlich ansehen. Der CEO muss dies bewusst tun. Um erfolgreich zu sein, sind Zusammenarbeit, Koordination und ein sehr bewusster Fokus erforderlich.