Wir feiern den Monat der afroamerikanischen Geschichte mit Aryaka Geschäftsführer Matt Carter

Der Februar ist der Monat der afroamerikanischen Geschichte, auch bekannt als Monat der schwarzen Geschichte. Es würdigt die Leistungen der Afroamerikaner und die Rolle, die sie bei der Gestaltung der US-Geschichte gespielt haben. In diesem Schaltjahr lassen wir uns von Führungskräften aus aller Welt inspirieren. Aryakans muss nicht zu weit nach Inspiration suchen. Wir freuen uns, eine versierte Führungskraft im Eckbüro von zu haben Aryaka HQ – unser CEO, Matt Carter.

Da er einer der Hauptgründe dafür ist, dass ich dem Unternehmen beigetreten bin, dachte ich, es wäre gut, den Mann hinter diesem Titel kennenzulernen, zu sehen, was ihn antreibt, und seine Erfahrungen und Visionen als Vorbild für andere Führungskräfte und Unternehmer zu nutzen .

Hier waren zehn Fragen, die ich gestellt habe Matt. Lass uns wissen was du denkst.

[Shashi Kiran] Wenn Sie auf Ihre Kindheit zurückblicken: Wo sind Sie aufgewachsen und welche Einflüsse haben Sie heute geprägt?

[Matt Carter] Ich bin in einer eng verbundenen Bostoner Arbeiterfamilie aufgewachsen, das älteste von fünf Kindern und ein Polizist, der Vater, der ein gewisses Maß an Disziplin, die Verpflichtung zum lebenslangen Lernen und die bedingungslose Liebe vermittelte, die Eltern und Geschwister füreinander hegen . Ich habe das Gefühl, dass dies mein größtes Geschenk ist.

[SK] Coca Cola. Bristol Myers Squib. Sprint. Sie haben Ihre Karriere mit dem Aufbau von Marken begonnen und Ihre Verantwortung schien von da an immer größer zu werden. Wie ist das passiert?

[MC] Ich habe mich schon immer für Kommunikation, PR und Marketing interessiert. Ich hatte das Glück, eine Karriere im Marketing zu beginnen, nachdem ich mein Graduiertenstudium abgeschlossen hatte. Ich habe mit Marken gearbeitet, die sich ständig neu erfinden mussten, statt mit Marken, die einfach eine Erfrischung brauchten und keine Blaupause hatten, der sie folgen konnten. Ich konnte neue Ideen erforschen und einbringen, um diese Marken neu zu beleben und ihnen neues Wachstum zu verleihen. Coke, Sprint, Boost Mobile – jedes dieser Unternehmen brauchte einen neuen Entwurf, und ich half dabei, einen zu erstellen, anstatt einfach nur einem zu folgen.

[SK] Wie wichtig waren Ihre Ausbildung und die Schulen und Hochschulen, die Sie besucht haben, für die Bestimmung Ihres beruflichen Werdegangs?

[MC] Ich habe immer gesagt, dass Bildung zu Hause beginnt. Ich stammte aus einem Haushalt, der großen Wert auf Bildung legte. Mein Vater kam von der Arbeit nach Hause und sagte: „Habt ihr Kinder euren Unterricht gemacht?“ Ich war schon früh damit konfrontiert – nach Hause kommen, meine Hausaufgaben machen und dann gehen und spielen. Der Besuch eines alten New England-Internats in Maine war für mich eine augenöffnende Erfahrung. Ich lebte jetzt weit weg von zu Hause und die Schule war tief in hohen akademischen Standards verankert. Dies weckte in mir das Vertrauen, dass ich diese Fähigkeiten erlernen, weiterentwickeln und in der realen Welt und den akademischen Anforderungen an der Northwestern anwenden konnte – und das alles dank der Disziplin, die ich entwickelt und verfeinert hatte.

[SK] Auf welche großen Erfolge in Ihrer Karriere sind Sie am meisten stolz?

[MC] Was ich bei Boost Mobile gemacht habe. Es war eine Marke, die schwere Zeiten hinter sich hatte, und ich wurde beauftragt, sie praktisch zu schließen oder auszubauen. Es gab nicht viel Optimismus, die Marke wiederzubeleben. Ich schätzte den Markt ein, verstand den Prepaid-Markt für Mobiltelefone und erkannte, dass ich etwas Neues für Boost Mobile bereitstellen musste. Wir waren die ersten, die landesweite Gespräche und Textnachrichten für 50 US-Dollar anboten und wurden zur am schnellsten wachsenden Marke im Mobilfunkbereich, was das Unternehmen im Wesentlichen stabilisierte.

Ich bin auch sehr stolz auf die Menschen, die im Laufe der Jahre mit mir zusammengearbeitet haben, sowie auf diejenigen, die ich betreut habe und die große Erfolge erzielt haben. Ich bin sehr stolz auf das, was sie alle erreicht haben. Es ist ein unglaubliches Gefühl für mich, wenn ich sehe, dass genau diese Leute jetzt ihre eigenen Unternehmen leiten.

[SK] Welche Mentoren haben zu Ihrem Erfolg beigetragen?

[MC] Meine Eltern und die Betreuung und Erkenntnisse, die ich von ihnen erhalten habe. Es waren Einwanderer aus dem Süden, die nach Boston zogen und sich dort anpassen und anpassen mussten. Es ist einfach beeindruckend zu wissen, wie man diesen Schritt bewältigt und sein Berufsleben in Boston aufbaut und gleichzeitig seine eigene Entschlossenheit aufrechterhält.

[SK] Was ist Ihre Führungsphilosophie?

[MC] Letztendlich geht es um das Team und darum, sicherzustellen, dass jeder sein Bestes geben kann, um ein erfolgreiches Mitglied des Teams zu sein. Wir helfen ihnen, ihr Bestes zu geben. Der Star des Teams ist das Team selbst.

[SK] Du hättest an andere Orte gehen können. Warum haben Sie sich für den Beitritt entschieden? Aryaka?

[MC] Ich habe es gesehen Aryaka als Unternehmen, das großes Potenzial in einem Markt hatte, der phänomenal wuchs, aber seinen Halt verloren hatte. Ich hatte das Gefühl, dass das eigene Potenzial nicht ausgeschöpft wurde, und hatte das Gefühl, dass meine Erfahrung diesem Unternehmen beim Wachstum helfen könnte. Ich dachte: „Wow, das ist ein Unternehmen mit Meisterschaftsqualitäten.“ Vielleicht machen wir sie jetzt zu einem Schwergewichts-Champion SD-WAN Platz."

[SK] Was raten Sie jungen Unternehmern?

[MC] Seien Sie konzentriert. Es ist leicht, sich ablenken zu lassen. Seien Sie aufgeschlossen, wenn neue Ideen auftauchen. Ständig suchen, suchen, wachsen. Seien Sie konzentriert und diszipliniert und bleiben Sie gleichzeitig offen und flexibel. Eine Balance aus beidem wird Ihnen helfen, zu wachsen und den Fokus auf das zu schärfen, was Sie tun wanIch kann nicht weitermachen.

[SK] Du bist ein Sportfan. Wenn Sie also eine Sportart auswählen würden, die großartig ist, um auf einem Flug neben Ihnen zu sitzen, wer wäre das und warum?

[MC] Es müsste Bill Russell (Boston Celtics Hall of Famer) sein. Er ist mehr als nur ein Basketballspieler. Er ist ein sozial engagierter Mensch. Seine Plattform wird anerkannt, weil er über sich selbst hinausgeht. Wie macht er das? Er hilft anderen, Fortschritte zu machen und Erfolg zu haben. Was hat er getan, damit die Boston Celtics elf Meisterschaften gewannen? Wie schaffte er es, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzubringen? Hier gibt es eine gute Botschaft zum Thema sozialer Fortschritt, denn sie zeigt, dass wir nicht immer einer Meinung sein müssen, aber es sollte Zusammenhalt herrschen. Mit Zusammenhalt lässt sich Großes erreichen. Russell erkannte, dass es mehr als nur um ihn selbst ging.

[SK] Irgendwelche weisen Worte zum Abschied?

[MC] Du musst in deinem Leben an einen Punkt kommen, an dem du dir selbst eine Frage stellst. „Bin ich alles, was ich sein kann?“ Wie Sie diese Frage beantworten, wird darüber entscheiden, wie Sie im Leben vorankommen. Wenn Sie sagen: „Ich kann nicht, weil ich einer bestimmten Rasse oder einem bestimmten Geschlecht angehöre“, dann werden Sie einfach alle Barrieren sehen, die vor Ihnen liegen. Möglicherweise gibt es Hindernisse, die Sie aufgrund der Rasse oder des Geschlechts überwinden müssen, aber diese dürfen Sie nicht behindern. Lassen Sie sich nicht von gesellschaftlichen Paradigmen beeinflussen. Schauen Sie immer auf sich selbst und lieben Sie sich selbst, denn wenn Sie es nicht tun, wird es niemand tun. Wenn du dich selbst liebst, gibt dir das die positive Einstellung und Energie, die du auf deinem Lebensweg brauchst. Wenn du dich selbst liebst, kannst du wirklich alles erreichen.