Das Cloud-Konsummodell nach der Pandemie – Leitfaden für die IT

Wir befinden uns jetzt seit einem dreiviertel Jahr in der Pandemie, wobei einige Regionen beginnen, COVID im Rückspiegel zu betrachten, während andere sich mitten in einer zweiten Welle befinden. Was haben enterpRises haben gelernt, wie wenden sie die Anleitung von Drittanbietern an und wie passen sie sich an die Zukunft an?

Wie viele berichtet haben, verzeichneten traditionelle „Box“-Anbieter in den letzten zwei Quartalen einen Umsatzrückgang von bis zu 15 % bei Hardware, mit Ausnahme derjenigen, die für Cloud-/Hyperscale-Anbieter bestimmt war SaaS Dienstleistungen, die beide deutlich von der Home-Office- und Lights-out-Umgebung profitiert haben. Die Investitionen verlagern sich auf Initiativen, die für die Digitalisierung von entscheidender Bedeutung sind WAN Transformation, einschließlich Zusammenarbeit, Remote-Arbeit und geschäftlicher Ausfallsicherheit. Wo spart die IT Kosten? Ihnen wird empfohlen, ihren Konnektivitätsbedarf neu zu bewerten, das Budget auf flexiblere Dienste umzuverteilen und die Abhängigkeit von langfristigen Verträgen und veralteten Architekturen zu reduzieren. Diese Anleitung spielt natürlich eine direkte Rolle bei einem Cloud-First-Ansatz für die Transformation WAN, eines, das auf dem Cloud-Verbrauchsmodell basiert.

Und so wie sich das Cloud-Verbrauchsmodell für Rechen-, Speicher- und andere Dienste bewährt hat, kommt das Netzwerk-Verbrauchsmodell jetzt auch für die Konnektivität zum Tragen. Warum? Ein OPEX vs. a CAPEX Das Modell beseitigt die Kosten für verlorene Vermögenswerte oder die Unfähigkeit, sich schnell an Änderungen anzupassen (denken Sie daran). VPN Probleme im letzten Frühjahr?). Das Cloud-Modell basiert auf Agilität, Flexibilität, Skalierbarkeit und optimiertem ROI. Und dieser Übergang ist real.

Gartner prognostiziert dass mindestens 20 % der enterpRises werden ein On-Demand-Verbrauchsmodell für sie nutzen WAN, ein Anstieg von weniger als 1 % Mitte 2020. Die Pandemie trägt nur dazu bei, diesen Trend zu beschleunigen. Um jedoch effektiv zu sein, muss ein Netzwerkanbieter, sei es ein Telekommunikationsunternehmen oder ein MSP, in der Lage sein, die erforderliche Agilität umzusetzen. Dazu gehört eine Service-Architektur, die auf einem flexiblen Fundament, Automatisierung durch Orchestrierung und einem Fokus auf Anwendungsleistung basiert.

Als Branchenanalyst Lee Doyle in einem kürzlich erschienenen Zusammenhang Blog, ein Cloud-First SD-WAN Architektur müssen eine beispiellose Anwendungsbereitstellung, Zuverlässigkeit und Qualität des Benutzererlebnisses, Sicherheit und Sichtbarkeit, Mikrosegmentierung und natürlich Konnektivität umfassen und unterstützen. Bei Bedarf werden Anbieter zusammenarbeiten, um das Serviceangebot zu vervollständigen, wobei die Sicherheit als Beispiel für einen Anbieter dienen kann WAN Fachwissen und ein weiterer Aspekt: ​​Edge-Sicherheit. WAN Ein weiterer Aspekt sind Anbieter, die mit den verschiedenen Cloud-Plattformen zusammenarbeiten.

Was ist diese neue Cloud-zentrierte Architektur, die die IT annehmen muss? Wir reden schon seit einiger Zeit von „Cloud-first“, aber die Pandemie hat viele Unternehmen gezwungen, diese Strategie anzunehmen. Betrachten Sie das Vorher und Nachher. Vor der Pandemie enterpRises bemessen ihre Fernzugriffskapazität in der Regel auf maximal 10 % ihrer Mitarbeiter, und in den meisten Fällen sind die Konzentratoren mit einer lokalen Umgebung verbunden. Abhängig von der Branche hätte ein Teil der Mitarbeiter Fernzugriff und möglicherweise nur auf einen Teil ihrer Anwendungen. Einige Branchen, darunter Finanzen, Geschäftsprozess-Outsourcing, Gesundheitswesen und Regierung, würden jede Form des Fernzugriffs stark einschränken. Je nach vorne gerichteter enterpRises hatte mit der Umstellung auf eine Cloud-zentrierte Fernzugriffsarchitektur und Zweigstellenübergaben an Cloud-Sicherheits-Gateways begonnen. Im Herbst 2020 wird die alte Architektur auf den Kopf gestellt.

EnterpUnternehmen müssen ihre Fernzugriffskapazität nun auf 50 % oder mehr ihrer Mitarbeiterbasis ausdehnen und gleichzeitig sicherstellen, dass zusätzliche Anwendungen sicher verfügbar gemacht werden und ein großartiges Benutzererlebnis bieten. Und es sind neue Branchen hinzugekommen. Um ein persönliches Beispiel zu nennen: Stadtplaner in meiner Heimatstadt, meine Makler und meine Ärzte haben alle gelernt, Fernkonnektivität zu nutzen. Die Verwendung eines Cloud-First-Ansatzes für den Fernzugriff ist zur Norm statt zur Ausnahme geworden, und der Prozentsatz des in der Cloud verbleibenden Datenverkehrs ist sprunghaft gestiegen. Die IT hat gelernt, die Bandbreite flexibel zwischen Zweigstellen und Remote-Mitarbeitern neu zuzuweisen, während sich der Sicherheitsbereich, dargestellt durch einen roten Strich, erweitert hat, was viele Auswirkungen hat. Dies ist einer der Gründe, warum Sicherheit heute das führende Thema in allen Bereichen ist WAN Transformationsdiskussion. Im Wesentlichen wurde die traditionelle Zweigstelle durch das virtuelle Büro oder die Zweigstelle davon ersetzt, und das Internet hat das LAN ersetzt.

In welcher Beziehung stehen diese Veränderungen zu dem, was wir im globalen Rückgrat von Aryaka gesehen haben? Wir verzeichnen weiterhin ein starkes Wachstum und haben seit Anfang 2020 die Bandbreite verdoppelt. Das ist ein Beweis für die Entschlossenheiterpsteigt unter Berücksichtigung ihrer verwaltet WAN ein strategischer „virtueller“ Vermögenswert zu sein, und dies ist nur teilweise auf das oft berichtete Wachstum der Zusammenarbeit zurückzuführen. Angesichts unseres Kundenprofils wächst der Datenverkehr in den Filialen und in der Zentrale weiter, während auch der Datenverkehr von Remote-Mitarbeitern, der über unser Backbone übertragen wird, einen spürbaren Anstieg verzeichnet.

Was ist unser Ratschlag für Sie? Erstens überwindet ein Cloud-First-Ansatz, der auf dem Netzwerkverbrauchsmodell basiert, den Mangel an Agilität, Komplexität und Hardwarekosten des DIY-Modells. Wählen Sie dann einen verwalteten Service, der auch die Komplexität und mangelnde Agilität beseitigt, wenn er über ein Telekommunikationsunternehmen oder einen MSP bereitgestellt wird, der dann mit einem Technologieanbieter zusammenarbeiten muss. Aryaka bietet diese erforderliche Einfachheit und Agilität über einen eng integrierten Service mit einem einzigen Ansprechpartner.

Über den Autor

David Ginsberg

Dave ist derzeit Vizepräsident für Produkt- und Lösungsmarketing bei Aryaka und bringt über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmens- und Produktmarketing, Produktmanagement, digitales Marketing und Marketingautomatisierung in das Unternehmen ein. Zu seinen früheren Führungspositionen im Marketing gehörten Cavirin, Teridion, Pluribus, Extreme, Riverstone Networks, Nortel und Cisco. Seine Fachkenntnisse umfassen Netzwerke, Cloud-Bereitstellungen und SaaS. Dave lebt mit seiner Frau, zwei Töchtern und zwei Hunden in Los Gatos.