샤시 키란: 안녕하세요. 스포트라이트를 받는 이 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. WAN 당신이 원한다면 사상가, 몽상가, 행동가. 오늘 저는 Amyris의 Mehul Patel과 대화 중입니다. 메훌, 환영합니다.
메훌 파텔: 고마워, 샤시. 오늘 하루 어땠어요?
샤시 키란: 잘. 여기와 주셔서 감사합니다. 나 want는 Amyris에 대한 빠른 포인터를 제공합니다. 깨끗한 건강과 미용, 향료 및 향료 시장을 위한 지속 가능한 성분의 연구, 개발 및 생산 분야에서 과학 및 기술을 선도하는 상장 기업입니다. Amyris는 최첨단 기계 학습, 로봇 공학 및 인공 지능을 포함하여 인상적인 일련의 독점 기술을 사용합니다. Mehul, Amyris는 일하기 좋은 곳인 것 같습니다. 제조의 아름다움과 첨단 기술이 결합된 훌륭한 조합입니다. 당신이 무엇을해야합니까?
메훌 파텔: 그 말씀 감사합니다, 샤시. 그래서 제가 하는 일은 XNUMX년 반 전에 Amyris에 고용되어 사이버 보안, 정보 보안 및 회사 자체의 중점 데이터 개인 정보 보호 영역을 이끌고 관리하도록 했습니다. 얼마 지나지 않아 입사 후 핵심 IT 측면과 소프트웨어 엔지니어링 측면에 약간의 차이가 있음을 깨달았습니다. 그래서 이 시점에서 XNUMX년, XNUMX년 반의 진화 과정 동안 저는 Amyris의 사이버 보안과 인프라, 소프트웨어 엔지니어링 및 개발을 모두 관리합니다.
샤시 키란: 이는 모든 회사에서 중요한 역할입니다. 그리고 미용 제품에 초점을 맞춘 회사의 렌즈를 통해 그것에 대해 이야기할 때, 그러한 시나리오에서 네트워크가 얼마나 중요하다고 생각하십니까? 당신은 그것을 전략적 자산으로 간주합니까?
메훌 파텔: 저는 확실히 네트워크가 데이터 및 직원과 함께 전략적 자산인 소수의 집중 영역 중 하나라고 생각합니다.
샤시 키란: 그러니 시계를 조금 돌려보자. 어떻게 aria 고객이 되셨나요? 여러분이 채택한 결정 기준은 무엇이며 지금까지 어떻게 진행되고 있습니까?
메훌 파텔: 좋은 질문입니다. 그래서 제가 2016년에 합류했을 때 벌써부터 놀랐습니다. Aryaka Amyris 내 사내. 그러나 나는 거기에서 몇 가지 문제를 발견했습니다. 우리는 플랫폼을 최대한 활용하지 않았습니다. 둘째, 실사와 평가를 통해 실제로 사용의 정당성이나 추론에 대해 제가 받은 답변이 없었습니다. SD-WAN 그리고 구체적으로 Aryaka. 그래서 제가 한 일은 2016년 몇 달 동안 우리 파이프에 대한 네트워크 가속화와 효율성이 엄청나게 필요하다는 것을 깨달았습니다. 우리가 사용하고 있는 트래픽 유형과 전달되는 데이터를 보았습니다. 그래서 그것은 나에게 이해가 되었습니다. 그러나 저는 우리가 플랫폼을 최대한 활용한다면 사용할 수 있거나 얻을 수 있는 다른 효율성도 확인했습니다. 그리고 얼마 지나지 않아 저는 적극적으로 각 영업팀에 전화를 걸었습니다. Aryaka 우리가 가지고 있는 제품은 무엇이고, 우리가 가지고 있는 다른 기능과 솔루션은 무엇인지 알아보기 위해 그들과 소통하기 시작했습니다. Aryaka 제공 할 수 있습니다.
샤시 키란: 따라서 귀사는 데이터 집약적인 회사인 것 같습니다. matt애플리케이션 성능이 아마도 동급 최고일 것입니다. 서로 다른 사이트 Mehul 사이에 관련된 많은 데이터 전송이 있습니까?
메훌 파텔: Amyris는 그 자체로 합성 생물학의 선두주자로서 전체적으로 데이터 중심 회사입니다. 우리는 여러 토폴로지에 분산되어 있는 총 몇 페타바이트의 데이터를 보유하고 있습니다. 우리 데이터의 대부분은 프레미스에 보관되어 있습니다. 우리는 XNUMX대 공공기관 모두의 고객입니다. cloud 공급자나 GCP, AWS, Azure를 비롯해 SAS 플랫폼에서도 많은 데이터 변환과 데이터 교환을 수행합니다.
샤시 키란: 그래서 당신은 멀티-cloud 배포와 온프레미스 및 SAS 애플리케이션의 조합도 가능합니다. 당신이 수행한 일에는 어떤 것들이 있었나요? Aryaka 귀하가 찾고 있던 효율성을 얻을 수 있는 플랫폼이 있습니까?
메훌 파텔: 우리가 제일 먼저 한 일은 실례합니다. wan대중 외에 그걸 추가하려면 cloud 우리는 지리적으로 북미, 남미, 유럽(곧 아시아가 됨)의 세 대륙에 분산되어 있습니다. 따라서 서로 다른 토폴로지, 지역, 서로 다른 데이터 세트 간의 다양한 순열의 혼합 및 결합으로 우리가 매일 관리해야 하는 데이터 전송, 데이터 보안 및 성능의 복잡성을 상상할 수 있습니다. 그리고 우리가 발견한 것은 가속 및 압축 측면에서 효율성 측면에서 성능이 향상되었다는 것입니다. Aryaka, 저는 2020년에 이미 방향성 트래픽에 대한 평균 약 40%, 35~40%의 압축률을 기록했다고 믿습니다. 이는 기본적으로 비용 절감일 뿐만 아니라 생산성, 출시 속도, 출시 시간 등을 확실히 향상시킵니다. 그리고 그것은 실제로 측정 항목을 보기 시작할 때까지 매우 과소평가된 것 중 하나입니다. 이것이 바로 우리가 2020년에 해낸 일입니다. 그리고 이는 확실히 플랫폼 사용의 주요 동인을 충족시킵니다.
샤시 키란: 거기에서 매우 흥미로운 점을 언급하셨는데요. 분명히 다중 대륙 배포 시나리오가 이미 복잡해졌습니다. 그런 다음 다양한 데이터에 걸쳐 모든 데이터를 가져오는 능력을 처리해야 합니다. cloud 또한 잘 수행되는 애플리케이션을 통해 매우 일관된 방식으로 환경을 관리합니다. 그렇다면 이 문제를 좀 더 깊이 파고들기 시작했을 때 플랫폼과의 관계를 이런 방향으로 취하셨나요?
메훌 파텔: 전적으로. 처음에는 성능 향상의 주요 동인을 정당화하기 위한 방향이 있었다고 생각합니다. 이는 확실히 오늘날 우리가 보유하고 있는 데이터 세트 유형(주로 Office 365 트래픽 및 IP 보안 터널에 대한 특정 SAP 트래픽)에 대한 것입니다. 그래서 우리가 본 것은 가속 성능이 엄청나게 향상되었다는 것이고... 우리가 필요할 때까지 깨닫지 못했던 맨 위의 체리는 어떤 영역에서는, 어떤 때에는, Aryaka 때로는 재해 복구를 제공하기도 했습니다. 그래서 당신의 회로를 통해, 당신의 pops, 귀하의 서비스를 사용하여 목적지에 대한 보조 경로를 활용할 수 있었습니다.
샤시 키란: 그것은 당신에게 많은 가용성과 중복성을 얻었습니다. 생산성이라는 흥미로운 단어를 언급하셨고 저는 wan특히 우리 모두가 겪고 있는 대유행의 맥락에서 두 번 클릭할 수 있습니다. 어떤 생산성이 약간의 타격을 받았는지, 그리고 귀하의 팀이 기어의 변화를 어떻게 처리했는지, 그리고 팬데믹의 영향을 처리하기 위해 기술을 변화의 동인으로 보기 위해 무엇을 했는지 궁금합니다. ?
Mehul 파텔: 네, 물론이죠. 그리고 제 생각에는 팬데믹이 다양한 조직에 몇 가지 사실을 보여줬다고 생각합니다. 첫째, 원격 작업, 원격 연결 측면에서 우리 조직의 약점과 전염병과 같이 확률이 낮고 영향이 큰 이벤트가 발생할 때 가용성 수준이 어느 정도인지 보여주었습니다. 그러나 많은 사람들이 이야기하지 않는 다른 측면은 조직이 존재한다면 그 강점을 보여주기도 한다는 것입니다. Amyris의 경우, 우리는 이미 합성생물학 분야의 최첨단 리더였습니다. 그리고 우리 사업의 절반은 cloud,에 cloud 특히 사업의 B에서 C 측면까지. 그렇게 하면서 우리는 원격 작업, 원격 연결 측면에서 전체 조직을 매우 민첩한 토폴로지로 전환했습니다.
그래서 팬데믹이 닥쳤을 때 우리는 우연히 캘리포니아 베이 지역에 본사를 두고 미국에서 매우 심각한 봉쇄 조치를 취한 첫 번째 지역 중 하나인 봉쇄 조치에 돌입했습니다. 그리고 우리는 우리가 아주 좋은 위치에 있다는 것을 깨달았습니다. 첫째, 우리는 원격에 대비했습니다... 사무실 전체, 사무실의 99%가 matt일주일 동안 원격으로 일해야 했습니다. 그리고 우리는 규모를 크게 늘리거나 확장할 필요가 없었습니다. 우리는 이미 이전에 사용했던 것과 동일한 디자인, 동일한 도구 및 플랫폼을 사용했습니다. 그리고 기본적으로 우리가 확장한 것은 라이센스였습니다. 게다가 우리는 다음에 의존했습니다. Aryaka. 다시 한 번 해당 가용성, 경로에 대한 추가 가용성, 네트워크 전송 및 목적지와 리소스에 대한 네트워크 경로로 돌아가겠습니다.
그래서 저는 Amyris 내의 기획팀과 귀하와 같은 파트너의 민첩성이 결합되어 Aryaka 여러분이 사용하는 플랫폼은 Amyris와 Amyris와 같은 회사에 이러한 영향력이 큰 이벤트에서 동일한 서비스를 제공할 수 있는 능력을 제공했을 뿐만 아니라 우리에게 자신감을 주었습니다. 다른 조직에서는 직원을 참여시키거나 원격으로 연결하는 데 어려움을 겪고 있는 반면, 두 번째 달인 12월 중순에 Amyris는 이미 손 소독제 제품에 대한 두 번째 캠페인을 진행 중이었습니다. XNUMX일 이내에 시장에 출시됩니다.
샤시 키란: 환상적인 이야기입니다. 그리고 어떤 면에서 행운은 준비된 사람에게 유리하다고 합니다. 준비를 많이 하신 것 같습니다. 하지만 가장 중요한 것은 팬데믹 기간 동안 전환에 성공한 회사는 변화를 우아하게 처리할 수 있었던 회사라고 생각합니다. 그리고 Amyris는 변화를 우아하게 만드는 데 최전선에 있었던 것 같습니다.
메훌 파텔: Shashi님의 의견에 전적으로 동의합니다. Aryaka님의 도움입니다. 제가 말할 수 있는 한 가지는 팬데믹 이전부터 제 경험, 성능과 플랫폼 외의 사용 편의성, 지원팀에 대해 많은 찬사를 보내야 한다는 것입니다. 저는 이 업계에 20년 넘게 종사해 왔습니다. 그리고 관리형 서비스로서 고객과 클라이언트가 기대하는 것이겠죠? 그리고 내 생각에는 Aryaka 단어와 용어 관리 서비스의 모든 정의를 충족했습니다. 나는 XNUMX년 반 동안 여러 번 알아차렸습니다. 나는 Amyris에 가본 적이 있습니다. 회로가 다운될 때, 우리가 ISP 내려간다, 심지어는 Aryaka의 POP이지만 우리 회로도 마찬가지입니다. 나는 Aryaka 지원팀은 여러 번 우리에게 조언하고 경고하는 첫 번째 팀입니다. ISP. 그리고 그들은 제가 20년 동안 함께 일한 몇 안 되는 회사 중 하나였으며, 여러 공급업체가 비난하는 동안에도 전화 통화와 지원 통화를 통해 나와 함께 했습니다. Aryaka 더 나은 단어가 부족하다는 점을 지지하면서 그들은 그것을 현실로 유지하고 있습니다.
누군가가 비난을 시도하면 네트워크 증거, 격차가 무엇인지, 문제가 어디에 있는지 정확하게 보여주는 명령 출력이 생성됩니다. 그리고 저는 Amyris에 합류했을 때 고객을 위한 이러한 수준의 지원과 노력을 보고 초기에 깜짝 놀랐습니다. 제가 말하는 이러한 문제 중 어느 것도 원인이 아니더라도 Aryaka 또는 그들이 앉아 있는 회로까지도요. 그래서 저에게는 성능, 사용 편의성, 플랫폼에서 얻을 수 있는 기타 이점 외에도 지원에 대해 이야기하는 사람이 많지 않습니다. 하지만 저는 이 중 하나를 계속 진행해야 합니다. 지원 측면에서 제가 일했던 최고의 회사입니다. 나는 함께 일했습니다. 죄송합니다.
샤시 키란: 대단한 칭찬입니다. 그리고 저는 우리 지원팀이 손가락질이 아니라 그 자리에 있다는 것을 명예의 배지로 착용한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 이것을 몇 번이고 들었습니다. 강화해 주셔서 감사합니다, Mehul. 따라서 이러한 일이 많이 발생하는 것을 볼 때, 특히 네트워크의 맥락에서 머피의 법칙은 항상 어느 지점에서나 적용됩니다. 그리고 이 팬데믹은 거대한 머피의 법칙이었습니다. 우리는 단지, 모두가 모르게 잡혔을 뿐입니다. 향후 몇 년 동안 상황을 다르게 보게 만드는 방식으로 그 결과 얻은 학습 내용은 무엇입니까? 지금까지 얻은 신선한 관점이 있습니까?
메훌 파텔: 예, 2020년과 우리 모두가 겪은 사건에서 제가 빼앗은 가장 큰 것 중 하나는 이러한 유형의 사건이 발생할 때 우리 모두가 더 많은 기술적인 부분에 집중한다는 것입니다. 그리고 우리는 계획을 세우고, 설계하고, 토론하고, 실사를 합니다. 하지만 지난 10개월 동안 지속적으로 제기된 한 가지는 우리가 실제로 측정할 수 없는 질적 요소였습니다. 그것이 문화입니다.
우리가 Amyris에서 알아차린 한 가지는 Amyris가 매우 긍정적인 문화를 가지고 있다고 말할 수 있습니다. 기술적인 측면에서 확장성은 문화와 일치하고 상관관계가 있습니다. 제가 의미하는 바는 문화가 저항적이라면, 문화가 폐쇄적이고 불투명하다면 조직을 보다 민첩하고 역동적으로 만드는 데 필요한 변화가 매우 매우 매우 어려워진다는 것입니다. 올바른 플랫폼, 올바른 도구, 올바른 기술 및 지식 기반이 있더라도 그렇습니다.
제 생각에는 사람들이 과소평가하는 추진력이라고 생각합니다. 그리고 저는 Amyris에서 우리가 변화를 위한 긍정적인 문화를 가지고 있기 때문에 그것을 발견했습니다. 그리고 우리는 저항하는 방식이 아닌 변화를 봅니다. 하지만, 이봐, 이것은... 변화가 더 나아질 것입니다, 그렇죠. 변화는 우리를 더욱 경쟁력 있게 만들 것입니다. 그리고 저는 이것이 아마도 그러한 시대에 가장 과소평가된 요인 중 하나라고 생각합니다. 그래서 모두가 기술적인 부분에 집중하고 있다는 것을 압니다. 하지만 저는 문화가 분명히 성공이나 우리가 도달하려는 목표를 만들거나 깨뜨릴 수 있다고 믿습니다.
샤시 키란: 나는 그 Mehul에 대해 당신의 의견에 더 이상 동의할 수 없습니다. 실제로 기술의 여러 측면, 특히 도입 초기 단계에 걸쳐 실시된 설문 조사 중 가장 극복하기 어려운 측면은 바로 문화입니다. 그리고 Amyris 팀이 실제로 문화 코드를 해독했다면 이에 대해 귀하의 팀에 감사를 표하고 귀하가 보완한 만큼 Aryaka 그리고 여기 지원팀은 우리 모두가 함께 Amyris에게 경의를 표하는 곳이라고 생각합니다. 왜냐하면 긍정적인 문화는 그 자체로 매우 강력한 변화의 원동력이 될 수 있기 때문입니다.
메훌 파텔: 동의했다.
샤시 키란: 그리고 변화에 대해 말하자면, 여러분은 보안 네트워크 인프라와 연결되어 있는 흥미로운 역할을 맡고 있습니다. 이 역할은 많은 기업에서 다소 사일로화되어 있을 수 있습니다. 그렇다면 네트워크 보안 사이에서 발생하는 이러한 일들의 융합을 어떻게 보고 계십니까? cloud 응용 프로그램? 당신이 거기에서 예상하는 작업 방식은 무엇입니까?
메훌 파텔: 응. 좋은 질문입니다. 그래서 이것은 여기에서 매우 논의되는 주제입니다, 그렇죠? 핵심 IT 또는 IT 운영과 보안 또는 InfoSec 사이의 경계는 어디에 있습니까? 과거에는 귀하가 언급한 바와 같이 많은 조직에서 사일로가 존재하는 관행이 있었습니다. 그럴 만한 충분한 이유가 있습니다. 여러 가지 이유가 있지만 장점도 있습니다. 특정 조건에서 이러한 기능이 모두 동일한 우산 아래에 속하는 특정 유형의 조직에서. 그리고 나는 Amyris가 그들 중 하나라고 믿습니다.
XNUMX년 전에 입사했을 때, 저는 제 주요 역할과 설명이 무엇인지 즉시 알았습니다. 하지만 얼마 지나지 않아 저는 깨달았습니다. 제가 관리하거나 사이버 보안을 관리하는 사람은 혼자서는 할 수 없습니다. 사이버 보안은 기술에만 영향을 미치는 것이 아니라 프로세스와 문화에 다시 한 번 영향을 미치고 모든 부서와 그들이 수행하는 모든 작업에 영향을 미칩니다.
그래서 제가 깨달은 것은 기본 프로세스, 그 아래에 있는 모든 조직에 기본 기술 계층이 있다는 것입니다. 그리고 제 위치에 있는 누군가가 보안 플랫폼뿐만 아니라 보안 프로세스 자체를 굽는 것은 매우 유리합니다. 프로세스 자체는 보다 안전한 환경을 목표로 해야 합니다. 그리고 그것이 우리가 지난 XNUMX년 반 동안 해온 일입니다. Amyris에서 둘이 분리되어야 하는 다른 이유 때문에 분리될 시간이 있을까요? 전적으로. 우리는 때가 되었을 때 결정을 내릴 것입니다. 우리는 그것이 사실이라고 생각합니다. 하지만 지금은 우리가 논의한 것처럼 많은 진전을 이뤘지만 여전히 갈 길이 남아 있습니다. 그리고 우리는 확실히 wan다음과 같은 파트너와 계속 협력하지 않습니다. Aryaka 우리가 그 길을 갈 수 있도록 도와주세요.
샤시 키란: 정말 좋아요. 그리고 저는 오늘 우리가 대화를 나눈 다른 많은 사람들과 비교했을 때 아마도 당신이 이러한 측면에서 사고 과정의 최전선에 있다고 생각합니다. 그리고 그 선을 따라 계속해서 우리는 지금까지 일어난 모든 일에 관해 백미러를 보면서 시간을 보냈습니다. 이 사고 과정을 통해 향후 5~XNUMX년, 심지어 다음 주까지 내다본다면 기술 세계에서는 인공 지능, XNUMXG, 네트워크 보안, cloud 모두 진화하고 있습니다. 향후 XNUMX~XNUMX년 동안의 비전은 무엇입니까? 이 모든 것이 어디로 향하고 있다고 보시나요?
메훌 파텔: 이제 당신은 나를 흥분하게 만들고 있습니다 Shashi. 향후 2010년에서 XNUMX년은 측정하거나 예측하기가 매우 어렵습니다. 가속력의 법칙인 IT는 우리가 알고 있듯이 매우 빠르게 움직입니다. 아마도 XNUMX년 즈음, 그 즈음에는 기술 발전 또는 XNUMX년 후를 예측하는 것조차 매우 어려워졌습니다. 이제 우리는 XNUMX개년 로드맵을 작성하는 시점에 와 있습니다. 그리고 제 XNUMX학년은 대부분 추측입니다, 그렇죠? 제품 및 기술 개발에 기반한 추론입니다. 우리는 어디로 갈까요? 기본적으로 XNUMX년에서 XNUMX년 동안 저는 우리가 훨씬 더 강력한 글로벌 무선 네트워크를 갖기를 바라고 있습니다. 바라건대 Starlink 등과 같은 기술이 확실히 영향을 미칠 수 있기를 바랍니다.
우리는 전 세계의 많은 영역과 산업, 농업, 광업, 매우 d에 있는 에지 장치 및 IOT 장치가 있는 기타 산업 측면을 가지고 있습니다.isp세계의 arate 및 매우 고립 된 지역. 그리고 더 많은 연결성이 발생할수록 산업 세계의 더 많은 부분을 디지털 세계로 가져올 수 있다고 생각합니다. 그래서 그것은 한 가지입니다. 그리고 그것이 네트워크 측면에서 훨씬 더 많은 조직과 결합되기를 바랍니다. 이것이 의미하는 바는 오늘날 우리가 어디에 있는가? 우리는 매우 레거시 모델을 연구해 왔습니다. 내부, 외부 유형의 네트워크, DMZ. 이러한 모델은 여전히 존재합니다. 그리고 뭐 SD-WAN 한 일은 이러한 모델을 해방시키는 것입니다. 많은 회사와 조직에서 여전히 이러한 유형의 레거시 네트워킹 모델을 사용하고 있지만, SD-WAN 이러한 유형의 모델뿐만 아니라 미래에도 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 가상 평면 네트워크는 다음과 같습니다. cloud 불가지론적이거나 심지어 사적인 것 cloud 불가지론자
오케스트레이션, 운영 유동성 및 아키텍처 측면에서 레거시 사일로가 사라졌기 때문에 이것이 우리가 찾게 될 큰 것입니다. 맞습니까? 그 공동 로스 MPLS 네트워크. 그것들은 항상 존재하겠지만, 우리는 그것들의 시장 점유율이 매년 점점 더 낮아지고 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 cloud 플랫폼이 더욱 민첩하고, 더욱 포용적이며, 개방형 표준으로 개발될 준비가 확실히 되어 있다면 우리는 아마도 큰 혁명을 보게 될 것입니다. 그리고 그것은 모두 성능 측면에 있습니다.
보안 측면에서도 다소 혁명적일 것이라고 생각합니다. 공격 표면 또는 표면 영역이 많을수록 공격 표면이 증가합니다. 예를 들어 제가 언급한 Amyris의 경우 우리가 보고 있는 것은 여러 지역, 여러 토폴로지에 존재합니다. 우리는 여러 유형의 데이터 세트와 여러 유형의 비즈니스를 보유하고 있습니다. 그렇다면 오늘날 경계는 어디에 있습니까? 해당 경계의 레거시 모델이 존재하지 않습니다. 만약 너라면 want 주변을 만드는 것은 매우 유사합니다. 그리고 그것에 가장 가까운 것은 사용자입니다. 그렇죠? 제로 트러스트 모델은 기본적으로 모든 개인 또는 신원이 경계라고 공식화합니다. 그리고 그것이 아마도 우리가 나아가야 할 최고이자 방향이라고 믿습니다.
샤시 키란: 아주 잘 설명되어 있습니다. 그리고 저는 우리가 모든 사람이 하나의 원자 단위로 존재하는 국경 없는 세상을 향해 나아가고 있다고 생각하며, 거기에는 제로 트러스트 시행이 꼭 필요합니다. 그리고 당신이 말한 많은 것들이 우리가 말하는 것에 구체화되어 있습니다. cloud 첫 번째 접근 방식 Aryaka 관점. 따라서 귀하의 비전과 우리가 이를 어떻게 앞으로 나아갈 것인지에 대한 일치가 있다는 것을 알게 되어 정말 기쁩니다.
저는 또한 B에서 C로 발전하고 있는 많은 기술이 다소 느리게 움직이는 B에서 B로 진입하고 있다는 사실에 개인적으로 흥분하고 있습니다. 그리고 이들 사이의 경계가 어느 정도 흐릿해져 어떤 면에서는 혁신과 변화를 가속화할 것입니다. 따라서 우리가 귀하를 떠나기 전에 귀하가 다른 회사와 공유하고 싶은 지혜의 말은 wan참여하고 잠재적으로 고객이 되기 위해 Aryaka?
메훌 파텔: 전적으로. 전담 네트워크가 있는 경우 이전 유형의 네트워크를 실행하는 모든 조직이라고 말하고 싶습니다. MPLS 네트워크, 또는 보안뿐만 아니라 유형학에서 더 큰 민첩성을 찾고 있다면 SD-WAN 그리고 구체적으로 Aryaka 앞서 언급한 이유로 인해 분명히 최고의 경쟁자이자 업계 리더가 될 것입니다. 그리고 내 생각엔 Aryaka 그 자체로, 회사 자체는 해당 분야 자체에서 이러한 요구 사항 중 일부를 인식하는 데 예리합니다.
따라서 SDN은 단순히 가속이나 성능만을 위한 것이 아닙니다. 비록 Amyris가 처음에 SDN을 사용하려고 의도했던 것이긴 하지만 말입니다. 2021년에 우리가 할 일과 게시물은 이제 보안 기능에 집중하고 있습니다. 그래서 우리는 wan현재 제공되는 서비스를 통해 얻고 있는 성능상의 이점과 보안 기능 중 일부를 결합하는 것이 아닙니다. Aryaka 생산도 합니다. 우리가 구매나 임대 측면에서 소유하지 않은 사이트는 아마도 XNUMX~XNUMX개 정도 있을 것입니다. 따라서 우리는 기본적으로 다른 사람의 인프라, 예를 들어 제XNUMX자 캠퍼스에 앉아 있습니다. 보안 관점에서 데이터를 어떻게 보호할 수 있을까요? 이것은 우리가 함께 작업할 프로젝트 중 하나일 뿐입니다. Aryaka 2021년에는 데이터를 지리적으로 안전하게 보호하고 해당 데이터를 민첩한 상태로 유지하여 원하는 곳으로 이동할 수 있습니다. wan에. 우리는 확실히 당신의 팀과 함께 일하기를 고대하고 있습니다.
샤시 키란: Mehul님, 댓글 정말 감사드립니다. ~에 Aryaka, 우리는 Amyris를 고객으로 모시게 된 것을 영광으로 생각하며, 사고의 리더인 귀하와 같은 분이 이 특별한 계약을 직접 진행하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 우리는 2021년과 그 이후의 모든 이니셔티브에서 귀하와 협력하기를 기대합니다. SD-WAN 서비스로, 그리고 당신이 말하는 보안 구성으로. 그리고 오늘 여러분의 통찰력과 시간을 내어 다른 청중들과 여러분의 생각을 공유해 주신 데 대해 진심으로 감사드립니다. Mehul 정말 감사합니다.
메훌 파텔: 감사합니다 샤시님. 즐거웠습니다.
참고 : 팟캐스트의 대본은 완전히 정확하지 않을 수 있습니다. 문법 및 맞춤법 문제가 있으면 양해해 주십시오.
