なぜ4の理由 MPLS Global Ent のサービスを終了erp上昇
従来のハブアンドスポーク設計を採用 WAN 建築 今日の世界的な企業に適切にサービスを提供するerp上がる？ 私たちは最近、Forrester Research の主席アナリストである Andre Kindness 氏と Mark Baker 氏とのウェビナーを開催しました。 CIO JAS Forwarding Worldwide がその理由について語る MPLS グローバル ENT サービスは終了しましたerp上昇します（そして上昇した場合の解決策を提供します）。
1. インターネットだけでは十分ではありません – しかし、それも十分ではありません MPLS
クラウドの台頭により、 SaaS-ベースのアプリケーションとサービス、enterp信頼性の高い接続を確保するために、ライズはスクランブルを行っています。 インターネットでは保証できません SLAs 輻輳や予測不可能な遅延が発生する傾向があります。 インターネットをミドル マイルとして使用すると、ビジネス エンド ユーザーは、帯域幅を大量に消費する、ミッション クリティカルな音声、ビデオ、およびコラボレーション アプリケーションを使用する際に失敗する可能性があります。 したがって、これらのアプリケーションはインターネット上でグローバルに拡張できません。
過去には、erp上昇に転じた MPLS 確保する SLAs, QoS、安定した接続。 しかし、 MPLS への直接接続用に構築されていません SaaSベースのアプリケーションとサービス。 結果として、 MPLS ネットワーク管理者にとって価値以上に多くの問題を引き起こします。 wanインフラストラクチャを簡素化し、最適化するためです。
接続する MPLS クラウドと SaaS アプリケーションやサービスでは、データをバックホールする必要があります。 ネットワークが階層化されていても、 WAN 最適化では、接続がそのプロセスを通過すると、エンド ユーザーはその最適化のメリットを失います。 その時点で、 MPLS 高速化という点では、高価で時間のかかるインターネットの類似物になるだけです アプリケーションのパフォーマンス.
2. MPLS グローバルスタンダードではない
しかし MPLS は、世界的な企業にとってアプリケーション配信のゴールドスタンダードとなっていますerp実際にはグローバル サービスではありません。 グローバルエンタープライズerpを採用したライズ MPLS ネットワーク全体を D から構築するのは困難ですisp世界中のレートプロバイダー。
接続の速度と種類は地域によって異なります。つまり、ネットワーク管理者とそのチームは、矛盾だらけのネットワークを管理および維持する必要があり、言うまでもなく、さまざまなベンダーとの個別の契約を管理しながら、さまざまなベンダーとの関係に対処する必要があります。 そして、あなたが考えるとき、 WAN 最適化、帯域幅のスケーリング、セキュリティにより、システムはさらに複雑になり、扱いにくくなります。
真の標準ポリシーを作成し、グローバル ネットワーク全体で同じレベルの接続を確保するために、IT 部門は、全世界にわたるシステム ファブリックを構築する単一の一貫したネットワーク アーキテクチャに投資する能力を必要とします。これは、現在どの通信会社も提供できません。
3. ハイブリッドを社内で導入する準備ができている企業はわずか 16%
多くの企業が次のような課題に直面しています MPLS それらを完全に廃止するのではなく、それらを組み合わせてインターネットを構築します。 ハイブリッド WANは、世界中のすべてのアプリケーションへの安定した接続を確保するという困難に対処するためのオプションであることは確かです。 しかし、彼らは問題に絆創膏を貼っているだけです。
ハイブリッド WAN接続に関するいくつかの問題は解決されますが、依然として次の問題が発生します。 MPLS そして公共のインターネットから WAN。 高性能ハイブリッド WAN のファブリックを構成するハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを動的にリンクする必要があります。 WAN。 しかし、ほとんどの IT チームは、スキルセット、リソース、管理システム、またはプロセスと手順の問題であっても、このタスクを真に引き受ける準備ができていません。 これにより ent がセットアップされますerpで動作する上昇 ハイブリッド WAN 将来的に問題が発生する場合に備えて、 WAN ビジネスエンドユーザーが必要とする速度と安定性で動作しません。
4. IT はビジネスと同じように考える必要がある
Mark Baker 氏が共有したように、ほとんどの IT チームは IT について考えていますが、ビジネスの収益への影響については考えていません。 IT チームのスキルセットや要件に目を向けてシステムやインフラストラクチャを評価することに巻き込まれがちですが、それが理由です MPLS はレガシーであるにもかかわらず、依然として「頼りになる」ものです。真の IT リーダーが行うべきことは、システムを全体的なビジネス目標に合わせて調整する方法を模索することです。
つまり、接続を提供するだけでなく、ミッション クリティカルなアプリケーション配信やビジネス クリティカルなアプリケーション配信を真にサポートすることも視野に入れています。 Baker 氏は、JAS Forwarding Worldwide に入社した際に、自身の IT 全面改革の例を挙げました。 なぜなら彼らの耳鼻咽喉科医院はerpライズは複数の子会社と世界中のネットワークで構成されており、標準はありませんでした WAN インフラが整備されていること。
最適化する方法を探すのではなく、ispマークと彼のチームは、ビジネス エンド ユーザーの観点からハードウェア、ソフトウェア、およびサービスを評価できるように、企業が最初にサポートする必要があるアプリケーションを検討しました。 何がビジネスクリティカルになるのか ERP あるいはコラボレーション アプリケーションは、たとえば、より良く、より速く、よりスムーズに実行されますか?
ビジネスの目標を念頭に置き、グローバルな評価を行うことができました。 SD-WAN 溶液 彼ら全体をサポートしたerpこれにより、グローバル ネットワークの管理と維持が容易になりました。
JAS Forwarding Worldwide が Aryaka のグローバル サービスを使用したケーススタディについて詳しく知りたい場合 SD-WAN、また、交換の要件に関する Andre Kindness の残りの議論を聞いてください。 MPLS、 時計 "なぜ MPLS Global Ent のサービスを終了erp上昇」オンデマンドウェビナー。
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