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Aryaka 最高経営責任者 Matt Carter 2020年を振り返る。 2021年が楽しみ

Matt Carter 質問と回答

[Aryaka] あなた個人にとって、そして会社にとって 2020 年をどのように特徴づけますか?

[Matt Carter] 一方でそれは最高の時代であり、他方では最悪の時代でもありました。 企業としては、 Aryaka 従業員がオフィスから自宅へ大量に移動することにより、当社のサービスに対する驚異的な成長と前例のない需要が見られました。 これはとても良かったです Aryaka ビジネスの観点から見て、私たちは新たな一歩を踏み出しました。 そうは言っても、私はパンデミック、社会不安、それに起因する不安や憂鬱の影響を受けている人々、あるいは在宅勤務による社会的孤立に直面している人々に対して多大な懸念と共感を抱いています。

[Aryaka] 主な事業の取り組みについてコメントしていただけますか Aryaka 今年中に発売されましたか?

[Matt Carter] 企業が取り組んでいるデジタル変革への取り組みの急増と安全なプライベート ネットワークの必要性を考慮して、当社は製品ポートフォリオの拡大に重点を置いています。 に移行する企業が増えているため、 cloud, Aryakaの役割は、自信と能力を備えた企業がデジタル イニシアチブを実現し、成長できるよう支援することです。

[Aryaka] Aryaka 経営幹部レベルを含む全社の人員が増加しました。 その根拠は何ですか?

[Matt Carter] 当社は、技術エンジニアやその他の技術人材などのリソースを市場の向かう方向に合わせて調整し、全体的に成長しています。 また、技術系人材の追加採用も積極的に行っています。 当社は人事面にも多額の投資を行っています。 それが不可欠です Aryaka には、特に在宅勤務の従業員のエンゲージメントを維持するために、非常に有能で専門的な人事部門が存在します。 当社は人材の採用と人材の管理に二重の焦点を当てており、現在の従業員が満足し、積極的に取り組み、この困難な時期に成功するために必要なインフラを確保できるようにしています。 非常に誇りに思います Aryaka最近の調査では従業員満足度が 93% という評価を獲得しており、これは当社が従業員のために行った、そして今後も行う投資をさらに裏付けるものです。

[Aryaka] あなたにとって最も重要な業績は何ですか?

[Matt Carter] CEO として、私には株主のために価値を生み出すという使命があり、私たちはその目標を確実に上回りました。 2020年はパンデミック、社会不安、その他の課題にも関わらず、 Aryaka 会社としてはこれまでで最高の年でした。 この成功の多くは次のおかげであると信じています Aryaka従業員への継続的な投資と、従業員からの 93% の支持率と、 Aryaka 職場文化の「働きがいのある企業」として認定されました。 熱心な従業員は、そしてこれからも、企業の基盤となる基盤です。 Aryakaの成功。

[Aryaka】パンデミックはゲームのルールを変えた。 どうやって Aryaka 適応とその文化への影響は?

[Matt Carter] パンデミックは私たち全員に試練を与えています。 の一つ Aryakaの核となる強みは、私たちの文化と、お互いを結びつけ、尊重し、関与する方法です。 それは明らかに変わりました。 対面でのやり取り、毎月のランチ会、休日のパーティーなどは必要ありません。 Aryaka ユニークで優れています。 今後は、画面を介したエンゲージメントに移行する必要があります。 従業員やお客様と会うのが大好きです。 直接会うことに勝るものはありませんが、私たちも適応する必要があり、Zoom や Microsoft Teams などのプラットフォームを介して同じように素晴らしい仕事をしています。

パンデミックにより、当社のお客様も混乱に陥っており、お客様とその従業員がエンゲージメントと生産性を維持できるよう支援するために、私たちにカルバリのような声をかけていただいています。 私たちは彼らのニーズを満たしており、私たち全員がこの新しいビジネス常態を乗り越えていく中で、これからも彼らをサポートしていきます。

[Aryaka】どうですか? Aryaka 顧客が新しい常態に対処できるよう支援するか?

[Matt Carter] 私たちは、聞き上手で迅速に実行することで、お客様をサポ​​ートしてきました。 2020 年に私たちが遭遇したことの青写真は明らかにありません。私たちの義務は、クライアントの真のパートナーとして機能し、密接なつながりを保ち、全員が適応する中である程度の正常性を維持しながら、クライアントがどのようにビジネスを行うかを考え抜いて計画を立てるのを支援することでした。そしてこの新しい常態に適応してください。

[Aryaka] セキュリティは世界の大きなテーマです。 WAN 今日、業界では次のような新しいアーキテクチャについて話題になっています。 SASE。 どう見えますか Aryaka 進化している?

[Matt Carter] Aryaka は、セキュリティに対して最善のアプローチを採用し、すべてのトップ ベンダーと提携して機能をシームレスに統合することで、しばらくの間この問題の最前線に立ってきました。sslyを私たちのアーキテクチャに取り入れます。 2021 年も引き続きこれを主要な優先事項として取り組んでいきます。

[Aryaka】2021年に会社としてどのような目標を掲げていますか? 戦略に変更が生じると予想していますか?

[Matt Carter] 2021 年も、当社は従業員とお客様の両方に対する二重の焦点と投資を継続します。 私たちは、人事ツールとプロセスへのさらなる投資を目指していきます。 Aryaka 従業員への投資を主な目標とする世界クラスの組織。 市場が急速に進化し続ける中、当社は比類のない統合ネットワーク セキュリティ アーキテクチャを提供することで、お客様の増大するニーズに応え続けます。 また、比類のないサービスとソリューションを提供することで、クライアントとの関係を強化し続け、クライアントの信頼を再確認していきます。 Aryaka.

[Aryaka】成長か収益か? 2021 年に向けて XNUMX つお選びください。

[Matt Carter] 私たちは売上高の成長に重点を置いています。 市場は驚異的に成長しており、当社はその先頭に立っています。 そうは言っても、 Aryaka 利益を上げながら成長に向けて会社を管理するための適切な財務規律を備えています。

[Aryaka] 新しい CEO に伝えたい個人的なリーダーシップの教訓はありますか?

[Matt Carter] それは人々についてです。 あなたが直面する最大の課題は、チーム全体の連携を確保する方法です。 これを当然のことと考えることはできません。 CEOは意図的でなければなりません。 成果を成功させるには、コラボレーション、調整、そして非常に意図的な集中力が必要です。

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