阿里亚卡首席执行官 Matt Carter 回顾2020年； 期待2021年

[Aryaka] 您个人和公司如何形容 2020 年？

[Matt Carter] 一方面，这是最好的时代，另一方面，也是最坏的时代。 作为一家公司，鉴于员工从办公室大规模迁移到家庭，Aryaka 见证了巨大的增长和对我们服务前所未有的需求。 从业务角度来看，这对 Aryaka 来说非常好，我们又向前迈出了一步。 也就是说，我对那些受到大流行、社会动荡以及由此产生的焦虑和抑郁或在家工作面临社会孤立的人们表示极大的关注和同情。

[Aryaka] 您能否评论一下 Aryaka 在这一年中推出的主要业务举措？

[Matt Carter] 鉴于公司正在进行的数字化转型计划的激增以及对安全专用网络的需求，我们一致关注扩大我们的产品组合。 随着越来越多的公司迁移到云，Aryaka 的作用是帮助那些有信心、有能力的公司实现和发展他们的数字计划。

[Aryaka] Aryaka 增加了整个公司的员工人数，包括 C 级人员。 这样做的理由是什么？

[Matt Carter] 我们正在全面发展，将技术工程师和其他技术人才等资源与市场发展方向相结合。 我们还积极招募更多技术人才。 我们也在人力资源方面进行了大量投资。 Aryaka 必须拥有一个非常称职且专业的人力资源部门，特别是对于在家工作的员工，以保持他们的敬业度。 我们双重关注人才招聘和人才管理，确保我们现有的员工快乐、敬业，并拥有他们在困难时期取得成功所需的基础设施。 我对 Aryaka 在最近的一项调查中获得 93% 的员工满意度感到非常自豪，该调查进一步验证了我们已经为员工所做的投资，并将继续进行投资。

[Aryaka] 您最看重的成就是什么？

[Matt Carter] 作为首席执行官，我的任务是为股东创造价值，我们当然已经超越了这一目标。 尽管 2020 年出现了新冠疫情、社会动荡和其他挑战，Aryaka 仍迎来了公司迄今为止最好的一年。 我将这一成功很大程度上归功于 Aryaka 对员工的持续投资以及对我们正在做正确事情的认可，员工的支持率为 93%，并且 Aryaka 被指定为工作场所“最佳工作场所认证公司”文化。 敬业的员工是而且永远是 Aryaka 成功的基石。

[Aryaka] 大流行改变了游戏规则。 Aryaka 如何适应及其对文化的影响？

[Matt Carter] 疫情给我们所有人带来了挑战。 Aryaka 的核心优势之一是我们的文化以及我们如何相互联系、尊重和互动。 这显然已经改变了。 没有面对面的互动、每月的午餐会、节日聚会等。所有这些都让 Aryaka 变得独特和更好。 我们现在不得不转向通过屏幕进行互动。 我喜欢与我们的员工和客户会面。 没有什么比面对面的会议更好的了，但我、我们必须适应，并且通过 Zoom 和 Microsoft Teams 等平台做得很好。

这场流行病也让我们的客户手忙脚乱，他们像加略山一样召唤我们来帮助他们和他们的员工保持敬业度和生产力。 我们已经满足了他们的需求，并将在我们共同应对这一新的业务常态时继续为他们提供帮助。

[Aryaka] Aryaka 如何帮助客户应对新常态？

[Matt Carter] 我们通过成为良好的倾听者和快速的执行者来帮助我们的客户。 2020 年我们遇到的情况显然没有蓝图。我们的义务是成为客户真正的合作伙伴，保持密切联系，帮助他们思考和规划如何开展业务，同时在我们所有人都进行调整的同时保持一定程度的正常状态并适应这种新常态。

[Aryaka] 安全是当今的一个大话题 WAN 今天，业界正在谈论新的架构，例如 SASE。 您如何看待 Aryaka 的演变？

[Matt Carter] 一段时间以来，Aryaka 一​​直处于这一问题的前沿，采用同类最佳的安全方法，并与所有顶级供应商合作，无缝集成其功能ssl融入我们的架构。 我们将继续将此作为 2021 年的主要优先事项。

[Aryaka] 2021年您为公司设定了哪些目标？ 您预计战略会有任何变化吗？

[Matt Carter] 2021年，我们将继续对员工和客户进行双重关注和投资。 我们将寻求进一步投资于人力资源工具和流程，以使 Aryaka 成为世界一流的组织，其主要目标是投资于员工。 随着市场持续快速发展，我们将通过提供无与伦比的集成网络安全架构，继续满足客户不断增长的需求。 我们还将通过提供无与伦比的服务和解决方案继续巩固与客户的关系，重申他们对 Aryaka 的信任。

[Aryaka] 增长还是盈利？ 选择 2021 年的一个。

[Matt Carter] 我们专注于营收增长。 市场正在惊人地增长，而我们正在引领潮流。 也就是说，Aryaka 拥有正确的财务纪律来管理公司以实现增长，同时实现利润。

[Aryaka] 您有什么个人领导力课程想传授给新任首席执行官吗？

[Matt Carter] 这是关于人的。 您将面临的最大挑战是如何确保整个团队的一致性。 你不能认为这是理所当然的。 CEO必须是有意的。 要成功交付，需要协作、协调和非常有意识的关注。