大流行后 Cloud 消费模式 – IT 指南

现在，疫情已进入一年四分之三的时间，一些地区开始在后视镜中审视新冠疫情，而另一些地区则正处于第二波疫情之中。 已经进入了什么erp了解了，他们如何应用第三方指导，以及他们如何适应未来？

正如许多人报道的那样，在过去的两个季度中，传统“盒子”供应商的硬件销售额下降了 15%，除了那些注定要用于 cloud / 超大规模提供商和 SaaS 服务，他们都从在家工作和熄灯环境中受益匪浅。 投资正在转向数字化和数字化的关键举措 WAN 转型，包括协作、远程工作和业务弹性。 IT 成本削减在哪里？ 建议他们重新评估其连接需求，将预算重新分配给更灵活的服务，并减少长期合同和过时架构的风险。 当然，该指导直接影响到 cloud- 转型的第一个方法 WAN，一个基于 cloud 消费模式。

并且，以同样的方式， cloud 消费模型已经在计算、存储和其他服务中证明了自己，网络消费模型现在正在连接方面发挥作用。 为什么？ OPEX 与 CAPEX 模型消除了搁浅资产或无法快速适应变化的成本（记住 VPN 去年春天有问题吗？）。 这 cloud 该模型基于敏捷性、灵活性、可扩展性和优化的投资回报率。 而且，这种转变是真实的。

Gartner公司 预测 至少 20% 的患者erp增长将利用按需消费模式 WAN，高于 1 年中期的不到 2020%。 大流行只会加速这一趋势。 然而，为了提高效率，网络提供商（无论是电信公司还是 MSP）必须能够实现所需的敏捷性。 这包括基于灵活基础、通过编排实现自动化以及注重应用程序性能的服务架构。

正如行业分析师李 Doyle 最近的一个相关的 新闻，以 cloud-第一 SD-WAN 架构 必须接受并支持无与伦比的应用程序交付、用户体验的可靠性和质量、安全性和可见性、微分段，当然还有连接性。 如果需要，供应商将相互合作以完成服务提供，以安全为例，因为一个供应商可能拥有 WAN 专业知识，另一个是边缘安全。 WAN 与不同的提供商合作 cloud 平台是另一个。

这是什么新东西 cloudIT 必须采用以中心为中心的架构？ 我们一直在谈论’cloud“第一”已经有一段时间了，但大流行迫使许多组织接受这一策略。 考虑之前和之后。 疫情爆发之前，erp上升通常将其远程访问容量调整为最多 10% 的员工，并且在大多数情况下，集中器连接到本地环境。 根据垂直行业的不同，一部分员工可以进行远程访问，而且可能只能访问其应用程序的一部分。 一些垂直行业，包括金融、业务流程外包、医疗保健和政府，将严格限制任何形式的远程访问。 更具前瞻性的企业erp上涨已开始转变为 cloud以远程访问为中心的架构和分支切换 cloud 安全网关。 快进到 2020 年秋天，旧的架构已经发生了翻天覆地的变化。

耳鼻喉科erp现在，企业必须将其远程访问能力扩大到员工总数的 50% 或更多，同时确保其他应用程序安全可用并提供出色的用户体验。 而且，新的垂直领域已经加入了游戏。 以我个人为例，我家乡的城市规划者、我的经纪人和我的医生都学会了拥抱远程连接。 使用一个 cloud-远程访问的第一种方法已成为常态与例外，以及剩余流量的百分比 cloud 取得了突飞猛进的发展。 IT 部门已经学会了如何在分支机构和远程工作人员之间灵活地重新分配带宽，而由红色破折号描绘的安全边界已经扩大，并产生了许多影响。 这就是为什么安全现在成为任何领域的主导话题的原因之一。 WAN 转型讨论。 从本质上讲，传统的分支机构已经被虚拟办公室或分支机构所取代，而互联网也取代了局域网。

这些变化与我们在整个世界所看到的有什么关系？ Aryaka 全球骨干？ 自 2020 年初以来，我们继续经历强劲增长，带宽有望增加一倍。这是 ent 的证据erp考虑到他们的上升 管理 WAN 成为战略性“虚拟”资产，而这仅部分归因于经常报道的合作增长。 鉴于我们的客户概况，分支机构和总部的流量持续增长，而通过我们的骨干网传输的远程工作人员的流量也出现了明显的增长。

那么，我们对您的指导是什么？ 首先，一个 cloud-第一种方法，基于网络消费模型，克服了DIY模型缺乏敏捷性、复杂性和硬件成本的问题。 然后，选择一种托管服务，如果通过必须与技术供应商合作的电信公司或 MSP 提供，也可以消除复杂性和缺乏敏捷性。 Aryaka 通过具有单点联系的紧密集成服务提供所需的简单性和敏捷性。