你甚至是为了颠覆而生的吗? (阅读 2 分钟)

您的网络安全架构如何反映您的“数字化转型”状态

然后新 CIO在对背景、精力和“变革能力”都恰到好处的候选人进行了几个月的面试后,他在技术全体会议上表示:

“团队,时间到了! 我们需要改变这项业务才能获胜。 我们需要改变。 更具创新性。 更加敏捷。 更具破坏性! 我们需要从今天开始!现在……让我们从 Markitup Tech 的代表那里获取一些服务器、防火墙和路由器的报价。 您,网络人员,请联系我们的 AT&T 客户经理,看看我们如何可以节省 10% 的费用 MPLS 链接。 请有人整理出一个项目计划(使用甘特图),用于在数据中心内架设、堆叠和连接所有这些设备。

现在是我们的时间了,伙计们……我们走吧!”

当采购团队欢呼雀跃时,剩下的技术人才打开了 LinkedIn 并开始更新他们的个人资料。

云是新的数据中心

对于在云中开始职业生涯并“成长”的一代技术领导者来说,甚至考虑采用过去的中心辐射型数据中心模型进行构建似乎是可笑的。 正如我们的产品高级副总裁喜欢说的那样:“数据中心是为婴儿潮一代设计的。”

新的数据中心是云。

当开发领导者或运营经理可以在几分钟内启动生产就绪的 AWS 或 Azure 环境时,他们为什么还要考虑数据中心呢?

 

不幸的是,并不是每个 CIO 能够从头开始,全力以赴云端。 他或她经常继承为不同十年建造的遗留基础设施。 云原生还不是企业的奢侈品erp上升 CIO 对于一家已经存在 20 年的公司来说。 这里的关键词是“还”。

虽然“数字化转型”一词已成为流行语,但变化绝对正在发生。 还有 CIO那些变化最快并以不同的方式让 IT 引领业务的人都明白,云绝对是未来……对于几乎所有事物来说。 在云中运行的业务部分越多,到达那里的速度越快,实现的速度就越快 CIO 可以成为业务变革的推动者,而不仅仅是技术的推动者。

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关于作者

肖恩·凯恩
Sean 研究并撰写有关 Aryaka 的网络和网络安全服务及趋势的文章。 拥有超过 15 年领导 B2B 企业产品和营销团队的经验erpSean 的崛起带来了网络和安全服务领域的多元化背景。 在加入 Aryaka 之前,Sean 曾领导 Motorola Solutions、Neustar、Network Solutions 和 Verisign 的团队。 他和妻子、两个儿子以及过度焦虑的哈巴狗格斯住在弗吉尼亚州北部。