你甚至是为了颠覆而生的吗? (阅读 2 分钟)

您的网络安全架构如何反映您的“数字化转型”状态

然后新 CIO在对背景、精力和“变革能力”都恰到好处的候选人进行了几个月的面试后,他在技术全体会议上表示:

“团队,时间到了! 我们需要改变这项业务才能获胜。 我们需要改变。 更具创新性。 更加敏捷。 更具破坏性! 我们需要从今天开始!现在……让我们从 Markitup Tech 的代表那里获取一些服务器、防火墙和路由器的报价。 您,网络人员,请联系我们的 AT&T 客户经理,看看我们如何可以节省 10% 的费用 MPLS 链接。 请有人整理出一个项目计划(使用甘特图),用于在数据中心内架设、堆叠和连接所有这些设备。

现在是我们的时间了,伙计们……我们走吧!”

当采购团队欢呼雀跃时,剩下的技术人才打开了 LinkedIn 并开始更新他们的个人资料。

cloud 是新的数据中心

对于在这个时代开始职业生涯并“成长”的一代技术领导者来说,这似乎很可笑。 cloud 甚至考虑采用过去的中心辐射型数据中心模型进行建设。 正如我们的产品高级副总裁喜欢说的那样:“数据中心是为婴儿潮一代设计的。”

新的数据中心是 cloud.

当开发领导者或运营经理可以在几分钟内启动生产就绪的 AWS 或 Azure 环境时,他们为什么还要考虑数据中心呢?

 

不幸的是,并不是每个 CIO 能够从头开始并全力以赴 cloud。 他或她经常继承为不同十年建造的遗留基础设施。 Cloud 本地人根本还不是一种奢侈品erp上升 CIO 对于一家已经存在 20 年的公司来说。 这里的关键词是“还”。

虽然“数字化转型”一词已成为流行语,但变化绝对正在发生。 还有 CIO那些变化最快并以不同的方式让 IT 引领业务的人明白, cloud 绝对是未来……几乎所有事物的未来。 在该地区运营的业务部分越多 cloud 他们越快到达那里,就越快 CIO 可以成为业务变革的推动者,而不仅仅是技术的推动者。

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关于作者

肖恩·凯恩
肖恩研究并撰写有关网络和网络安全服务及趋势的文章 Aryaka。 拥有超过 15 年领导 B2B 企业产品和营销团队的经验erpSean 的崛起带来了网络和安全服务领域的多元化背景。 加入之前 AryakaSean 领导过 Motorola Solutions、Neustar、Network Solutions 和 Verisign 的团队。 他和妻子、两个儿子以及过度焦虑的哈巴狗格斯住在弗吉尼亚州北部。