远程还是不远程? 这实际上不是问题
创新中心 CIO 决策正在塑造耳鼻喉科的未来erp崛起人才
在 邮箱地址 在耳鼻喉科周围听到erp在世界崛起之际,埃隆·马斯克宣布所有员工将返回办公室,否则将被解雇。 因此,这场激烈的行政辩论将持续多年。
你们的首席执行官也颁布了同样的法令吗? 或者你是穿着睡裤坐在沙发上读这篇文章的吗?
针对 CIO对于个人和 IT 团队来说,这场辩论引发了一系列比衣柜选择更具挑战性的问题。 通常是因为来自高层的命令并不那么黑白分明。
员工要返回办公室吗? 是的。
员工会继续远程工作吗? 另外,是的。
这不是“他们会或不会”那么简单,而是“有多少? 在哪里? 什么时候?” 最重要的是,“我如何使员工体验及其周围的安全性完全相同? matt呃他们在哪里工作?”
新的黎明正在升起
随着疫情尘埃落定,新常态似乎正在形成, CIO我们正在摆脱战时“保持运转”的任务,迎接一系列新的挑战。 强加给他们的仓促转变开始显现出裂痕。
- 是个 VPN 用胶带和网络工程师的汗水粘在一起真的是一个可行的长期解决方案吗?
- 我是否要继续与五家不同的运营商打交道,以便我可以连接每隔周四召开午餐会议的一间办公室?
- 办公室会在 China 曾经能够在不到一小时内下载 30MB 的文件吗?
- 如何停止 Office 365 的服务票证? (拜托,让它停止吧!)
虽然有些问题很有趣,但其后果却是重大的。 尤其是在当前的经济形势下。
未来的艰难时期
明年的经济看起来不太好。 战争、石油价格、通货膨胀、利率。 这份清单令人望而生畏,而且看起来我们越来越像是正在走向衰退。 因此,董事会层面要求两者 真实 转型和紧缩金融的声音正在广泛传播。
这些决定 CIO今天的制造将真正决定一些组织 10 甚至 5 年后财务生存能力的命运。 并不是因为他们的年度预算节省了 10%(而且他们必须这么做)。 但因为这些决策会影响工作体验,进而影响他们可以留在组织中的员工素质。
好人只是不 wan不要在难以完成工作的地方工作。
重塑宇宙中心。
这一困境要求 IT 领导者重新构建他们的企业观点erp崛起世界。 过去,网络和安全规划从员工所在的位置开始。 然后扩展到数据中心。
现在,员工无处不在。 数据中心是 cloud。 并且模型崩溃了。 试图符合今天的情况erp将网络、安全和应用程序交付提升到昨天的框架类似于争论地球仍然是宇宙的中心。
重塑员工体验需要 CIO讽刺的是,这并不是从员工开始的。 相反,它从员工为完成工作而访问的应用程序和服务开始。
专注于在任何地方安全地交付这些工作负载实际上是员工满意度的基础。 这不是足球日或心理健康日,而只是联系、沟通、协作和构建无缝模式的能力ssly。 努力ssly.
当重点是安全交付时 任何申请 至 任何设备, 在世界上任何地方,并且使员工能够轻松获得这种体验,员工是否返回办公室的问题变得无关紧要。