买家当心：DIY 的痛苦 SD-WAN

的主要诉求之一 SD-WAN 是它可以占用一个池 disp分配来自不同供应商的连接，使它们像一个大的、高质量的链接。 使用多个连接供应商是可选的，但出于经济、弹性和可用性的原因，通常是可取的。

经济：价格合适吗？
将连接绑定在一起的能力，包括从卫星上行链路到电缆调制解调器到以太网的任何连接 MPLS 链接，允许 enterp上升以找到对其特定用例最有意义的性价比。

具体而言， SD-WAN 通常用于启用 enterp补充（相对）昂贵 MPLS 与低成本互联网链接的链接。 它们的商业互联网链接可能便宜 10% – 30%（即对称且性能显着） SLA），甚至可能来自当前 MPLS 提供者； 或者它们可能是便宜 50% 到 90% 的宽带链路（不对称，也许是 SLA，但可能没有什么强项）来自在相关分支机构区域提供最优惠价格的人。

弹性：永远在线的网络
将来自不同提供商的服务透明地绑定在一起的能力使得更容易拥有通往互联网的多个物理和逻辑路径。 这使得任何一家服务提供商的网络中断甚至电力不足对分支机构造成影响的可能性都大大降低。

可用性：选择越多越好
拥有更多供应商作为可行的服务提供商意味着有更多供应商服务地图可供选择，并且更有可能为您的分支机构提供服务。 这在主要大都市区以外的地区尤其重要，在这些地区，农村宽带和 4G 提供商可能是现有网络的唯一替代选择。 MPLS 链接。

众多之中，有一个……一个让人头疼的问题
所以，有很多好处。 不过，需要注意的是，提供者的数量非常多， SD-WAN 实现并推动价值的许多方面。 它们主要归结为关系成本和系统集成商成本。

与服务提供商维持业务和技术关系不可避免地会产生相关成本。 在业务方面，采购和应付账款办公室必须处理由另一个供应商跟踪账单和付款的管理费用。 IT 部门还有一项额外任务，即审查另一组账单是否存在违规行为。

在技​​术方面，IT 部门需要了解如何与众多提供商的技术支持人员合作 - 提供商越多，IT 部门必须掌握和培养的工作关系就越多。 当 IT 部门必须与提供商实际互动以解决问题时，尤其是当它必须协调涉及多个提供商且分布在多个大陆的活动时，它还可能面临时区和语言挑战。

哪条路？
鉴于多供应商解决方案的挑战，IT 人员选择以下三门课程之一：

• 自己动手（DIY）
  对于 DIY，IT 缓解所有这些问题的策略必须是最大限度地减少所使用的提供商数量，以防止开销耗尽预期节省或使持续维护变得难以维持。erp以此方式崛起可能会寻求，比如说，一个单一的 MPLS 美国的提供商由一两个互联网提供商支持，并且在其运营的各个地理位置都有区域提供商对。

• 即服务 (aaS)
  SD-WANaaS，本地关系仍然是 IT 的责任，但本地链接仅充当与 SD-WAN 提供者的 cloud- 更简单的职责，并且足够接近 POPsIT、计费和应付账款仍然必须处理供应商的多样性，因此 IT 必须再次设法最大限度地减少供应商的数量，并合理化它们的添加方式和时间，但每个供应商的作用都更大有限且更易于管理。

• 一喉窒息 (OTTC)
  通过 OTTC，单个供应商既充当通信服务提供商，又充当其他提供商的计费和服务聚合商，从而消除了与他们打交道的开销。 这增加了中间人的开销，但是，拥有单一供应商关系和单一技术支持流程极大地简化了 IT 的工作，并使与采购和计费的关系更加融洽。

明智地选择你的选择
混合方法当然是可能的，特别是将聚合器与 aaS 或 DIY 模型混合在一起，例如为企业提供亚太地区的一个聚合合作伙伴和欧盟的一个聚合合作伙伴，而不是拥有十几个单独的区域合作伙伴。 但从 IT 的角度来看，如果能够以合理的成本并具有最大的敏捷性和灵活性提供服务，OTTC 才是真正的劳动力节省者，并且是全球组织的理想选择。

如何一个耳鼻喉科erp上升接近 SD-WAN 它具有业务和关系影响，而不仅仅是技术影响，IT 部门应该谨慎行事并在充分了解 IT 内部和外部影响的情况下做出这些决策。